ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ঢেউ: ফ্যান টোকেন, NFT সংগ্রহ আর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট কীভাবে মাঠের বাইরের অর্থনীতিকে নতুন করে লিখছে

গত মৌসুমে ঢাকার এক কফিশপে বৃষ্টির বিরতিতে একটি ম্যাচ দেখছিলাম। মাঠে তখন ডাকওয়ার্থ-লুইসের হিসাব চলছে, স্ক্রিনে স্কোর ৮৭/৩, আর পাশের টেবিলের এক তরুণ মোবাইলে তার প্রিয় ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেনের দরলাট দেখছে। সাত মিনিটে সেই টোকেনের দাম সাত শতাংশ ওঠানামা করল — ম্যাচের রান রেট যতটা নড়েনি, তার চেয়ে বেশি। ছেলেটি আমার দিকে তাকিয়ে বলল, “স্যার, এই মুহূর্তটা তো কেউ কিনে রাখতে পারবে না, তাই না?”

সেই প্রশ্নটাই আজ ক্রিকেট-অর্থনীতির সবচেয়ে অস্বস্তিকর প্রশ্ন। প্রযুক্তি কাজ করে — এটা ধরে নেওয়া যায়। আসল তর্ক অন্য জায়গায়: ক্রিকেটের স্মৃতি আর অনুভূতির দাম কে ঠিক করবে, আর সেই দাম কে গুনবে? নয় বছর ধরে ক্রিকেট দেখে লেখা আর ই-স্পোর্টসের ডেটা ঘেঁটে আমার ধারণা, ব্লকচেইন ক্রিকেটে নতুন খেলা আনছে না; সে বরং পুরোনো খেলাটার স্কোরবোর্ডটা দর্শকের হাতে তুলে দিচ্ছে।

ব্লকচেইনকে ক্রিকেট-সমর্থকের ভাষায় বলি। এটি এক ধরনের বিতরণ করা খাতা, যেখানে প্রতিটি লেনদেন অনেক কম্পিউটারে একসঙ্গে লেখা থাকে; কেউ একতরফাভাবে তা মুছে ফেলতে পারে না। এই খাতার উপর দাঁড়িয়ে তিনটি জিনিস ক্রিকেটে ঢুকেছে। এক, ফ্যান টোকেন — কোনো ক্লাব বা লিগের নামে ছাড়া ডিজিটাল টোকেন, যা সমর্থক কেনে, বিক্রি করে, আর ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দেয়। দুই, ডিজিটাল সংগ্রহ বা NFT — একটি ছক্কা, একটি সেঞ্চুরি, একটি ট্রফি-উত্তোলনের মুহূর্তকে অনন্য ডিজিটাল বস্তু বানিয়ে বিক্রি। তিন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — এমন চুক্তি যা শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে টাকা ছাড়ে; খেলোয়াড়ের পেমেন্ট, ইমেজ রাইট, লিগের রাজস্ব ভাগাভাগি এভাবে চলতে পারে।

ফুটবলে এই মডেল আগেই পা রেখেছে। ২০১৯ সালে সোশিওস-চিলিজ জুভেন্টাসের নামে ফ্যান টোকেন ছাড়ে, পরে স্পেন, ইতালি ও ইংল্যান্ডের ক্লাবগুলো সেই পথে হাঁটে। ক্রিকেটে ঢেউটা এসেছে দুটি দিক দিয়ে। ভারতে ফ্যানক্রেজ আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে বিশ্বকাপ-কেন্দ্রিক ডিজিটাল সংগ্রহ ছাড়ে, আর রারিও-র মতো প্ল্যাটফর্ম ভারতীয় ক্রিকেটারদের নামে NFT বাজারে নামে। এশিয়ার বাকি অংশে — পাকিস্তান সুপার লিগ, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটি-২০, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ — মোবাইল-ফার্স্ট, তরুণ, ইউপিআই-অভ্যস্ত দর্শকদের কাছে এই পণ্যগুলো সহজে পৌঁছানোর কথা।

এশিয়ার ক্রিকেট-দর্শকের বড় অংশ এখনো টিকিট কেনে মোবাইলে, কিন্তু ম্যাচের মুহূর্তের মালিকানা কেনার ধারণাটা তার কাছে নতুন। শাকিব আল হাসান বা মুশফিকুর রহিমের একটা ইনিংস যদি ডিজিটাল সম্পদ হয়, তবে সেটা কার — খেলোয়াড়ের, বোর্ডের, নাকি যিনি কিনলেন তাঁর? এই প্রশ্নটা আজ ঝুলে আছে উত্তরহীন।

আমার মনে হয়, ব্লকচেইন ক্রিকেটে যে পরিবর্তন আনছে, সেটা প্রযুক্তিগত নয়, বরং মালিকানার রাজনৈতিক। এতদিন ক্রিকেটের স্মৃতি ছিল সম্প্রচারক ও বোর্ডের সম্পত্তি — কে কোন রিপ্লে দেখবে, কোন মুহূর্ত হাইলাইট প্যাকেজে ঢুকবে, তা ঠিক করত তারা। NFT আর টোকেন সেই একচেটিয়া ভাঙার দাবি করে: সমর্থক সরাসরি একটি মুহূর্ত, একটি ভোট, একটি চুক্তির অংশ কিনে নেবে। তাত্ত্বিকভাবে এটা ক্ষমতার বিকেন্দ্রীকরণ।

দ্বিতীয় পরিবর্তনটা খেলোয়াড়-অর্থনীতিতে। ধরা যাক, একজন ঘরোয়া ক্রিকেটার বিপিএল-এ খেলে। তার পেমেন্ট, ম্যাচ ফি, ইমেজ রাইট — এসব এখন কাগজ আর ব্যাংক-ট্রান্সফারে চলে, মাঝে দালাল থাকে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চাইলে ম্যাচ শেষ হওয়া মাত্র তার অংশ নিজে থেকে ছেড়ে দিতে পারে, কোনো বিলম্ব ছাড়াই। যে খেলোয়াড়দের কাছে চুক্তির কাগজটা কখনো নিজে পৌঁছায় না, তাদের জন্য এই স্বয়ংক্রিয়তা নিছক গিমিক নয়, সুরক্ষা। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় অবিচার ঘটে নিচের তলায় — ফিক্সিং-প্ররোচনা, আটকে রাখা ফি, মুখ বন্ধ রাখার চাপ। স্বচ্ছ খাতা সেখানে হাতিয়ার হতে পারে।

এখানে একটা সূক্ষ্ম কথা আছে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যদি সবার জন্য সমান হয়, তবে সুবিধাটা বেশি পায় সেই খেলোয়াড়, যার এজেন্ট শক্তিশালী — অর্থাৎ তারকা। বিপিএল বা ঘরোয়া সার্কিটের একজন ফাস্ট বোলার, যিনি মৌসুমে দশ ম্যাচ খেলেন, তাঁর চুক্তির কাগজ এখনো প্রায়ই টেবিলের বাইরে সই হয়। তাঁর জন্য স্বচ্ছ খাতা মানে দর-কষাকষির শক্তি — এটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম-আলোচিত সম্ভাবনা।

তৃতীয় জিনিসটা হলো ডেটা অখণ্ডতা। ব্লকচেইনের সবচেয়ে অবমূল্যায়িত ব্যবহার ক্রিকেটে ফ্যান-পণ্য নয় — বল-বল ডেটা। একটি বলের লাইন-লেংথ, রিভিউ-সিদ্ধান্ত, স্পট-ফিক্সিংয়ের সন্দেহজনক প্যাটার্ন — এসব যদি অপরিবর্তনীয় খাতায় লেখা থাকে, তবে পরে কেউ তা ঘষামাজা করতে পারবে না। টেনিসে হক-আই, ফুটবলে সেমি-অটোমেটেড অফসাইড, ক্রিকেটে বল-ট্র্যাকিং — সবই ডেটার সত্যতা নিয়ে দাঁড়িয়ে। দুর্নীতির বিরুদ্ধে সবচেয়ে শক্ত প্রমাণ কখনো ভিডিও নয়, বরং সময়-ছাপ দেওয়া, কেউ বদলাতে না পারে এমন একটি রেকর্ড।

এখানেই আমার ই-স্পোর্টস-জীবন থেকে একটা তুলনা টানে। লিগ অফ লেজেন্ডসে স্কিন, ক্রোমা, ডিজিটাল বস্তু বছরের পর বছর কেনা-বেচা হয়েছে; খেলোয়াড়ের আউটপ্লে, তার ভুল, তার নীরবতা — সব ডেটা পাবলিক, প্রতিটি প্যাচে মুছে যায় আবার জন্ম নেয়। ভালভের কাউন্টার-স্ট্রাইকে টিম স্টিকার আর ক্যাপসুল ২০১৪ সাল থেকে কেনা-বেচা হচ্ছে, আর সেই টাকা সরাসরি দল আর ইভেন্ট আয়োজকদের কাছে যায় — বাস্তব খেলাধুলোর চেয়ে এগিয়ে থাকা এক মডেল। ২০২০-এ খুলনায় ৩২ দলের একটি অনলাইন টুর্নামেন্ট আয়োজন করে আমি দেখেছি, ডিজিটাল মালিকানা আর সম্প্রদায়ের টান একসঙ্গে চলতে পারে — তবে সেখানে লেনদেন ছিল ছোট আর স্থানীয়, আর সেইটাই ছিল তার সৌন্দর্য।

২০১৭ সালে খুলনার একটি সাইবার ক্যাফেতে বসে আমি যখন ফেকারের চোখের জল দেখেছিলাম, তখন বুঝেছিলাম: ফেকারের চোখের জল কোনো বাগ ছিল না; সেটাই ছিল সেই প্যাচ যা নায়কদের মানুষ বানিয়েছিল। এখন ক্রিকেটে সেই একই জিনিস ঘটছে — খেলোয়াড়ের কান্না, হতাশা, অবসর, সবকিছু টোকেনাইজ হয়ে যাচ্ছে।

সেই খুলনা-দৃশ্যটা আমার কাছে সবসময় সতর্কবার্তা। আমি রাজাকে কাঁদতে দেখেছি, আর মাঠ আর অমর হওয়ার ভান করতে পারেনি। ক্রিকেটে এখন যেটা ঘটছে, সেটা একই গল্প, ভিন্ন স্কিন — খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত মুহূর্ত একটা সম্পদ হয়ে উঠছে, আর সেই সম্পদের লভ্যাংশের বড় অংশ যায় মাঝখানে বসে থাকা প্ল্যাটফর্মের পকেটে। একদিনের একটি সেঞ্চুরি বা একটি ট্রফি-উত্তোলন যদি লাখো টাকার ডিজিটাল সম্পদ হয়, তবে যিনি সেই মুহূর্তটা বানিয়েছেন, তিনি কতটা পাবেন?

প্রতিবার একটি ডিজিটাল সংগ্রহ হাতবদল হলে তার একটা শতাংশ মূল নির্মাতার কাছে ফেরার ব্যবস্থা ব্লকচেইনে সম্ভব — শিল্পীর রয়্যালটির মতো। ক্রিকেটে এই ধারণা নতুন, কিন্তু সম্ভাবনাটা বড়: বিরাট কোহলি বা বাবর আজমের একটি ইনিংসের ক্লিপ যদি হাজারবার বিক্রি হয়, তবে প্রতিবার কিছু অংশ ফিরতে পারে সেই মুহূর্তের মূল অভিনেতার কাছে। প্রশ্ন হলো, ক্রিকেটের কাঠামো এই রয়্যালটি কাকে দেবে — খেলোয়াড়কে, নাকি ক্যামেরার মালিককে?

আরেক ধাপ সামনে গিয়ে কিছু লিগ ভার্চুয়াল স্টেডিয়ামের কথা ভাবছে, যেখানে সমর্থক অ্যাভাটার হয়ে ঢুকবে, সীমানার পাশে বসবে, ডিজিটাল পতাকা নাড়বে। এটা ই-স্পোর্টসের দুনিয়ায় বহুদিনের অভ্যাস; ক্রিকেটের জন্য এটি নতুন। কিন্তু আমি সাবধান করব: খালি স্টেডিয়ামের চেয়ে ভার্চুয়াল ভিড় বেশি জোরে চিৎকার করে না, আর মাঠের গন্ধ কোনো অ্যাপে বিলি হয় না।

চতুর্থ পরিবর্তনটি মহিলাদের ক্রিকেটে। কাগজে-কলমে ব্লকচেইন নারীর ক্ষমতায়নের গল্প বলে: স্বচ্ছ বেতন, দৃশ্যমান রাজস্ব, নতুন দর্শক। বাস্তবে বিপিএল-ধাঁচের নারী লিগগুলো এখনো স্পনসরশিপের প্রান্তে বেঁচে থাকে; তাদের ভ্যালু এতদিন ব্যবহৃত হয়েছে কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার সনদ আর ESG-র প্রতিবেদনের ছবি হিসেবে। ফ্যান টোকেন যদি সেই একই ছবিটাকে নতুন মোড়কে বিক্রি করে, তাহলে লাভ সমর্থকের নয়, কোম্পানির।

আর পঞ্চম বিষয়টি হলো মেট্রিকের ফাঁদ। ডেটা-যুগে প্রতিটি লিগ এখন “এনগেজমেন্ট স্কোর”, “সাপ্তাহিক সক্রিয় সমর্থক”, “টোকেন হোল্ডার সংখ্যা” দেখায়। ফুটবলে যেমন কভার করা দূরত্ব আর হাই-ইনটেনসিটি স্প্রিন্টকে পরিশ্রমের মাপকাঠি বলে চালানো হয়, অথচ অর্থহীন দৌড়ও সুন্দর সংখ্যা তৈরি করে — ক্রিকেটে টোকেন হোল্ডারের সংখ্যাও তেমন। একজন সমর্থক যদি টোকেন কিনে দাম বাড়ার অপেক্ষা করে, সে ম্যাচ দেখছে না — সে ট্রেড করছে; এনগেজমেন্ট মেট্রিক তখন সত্য লুকিয়ে রাখে।

টিকিটিং আর নিয়ন্ত্রণ — এই দুইয়ে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি সবচেয়ে বাস্তব। কালোবাজারি ঠেকাতে অনন্য ডিজিটাল টিকিট, স্টেডিয়ামে ঢোকার সময় যাচাই — এসবই আজ কাজ করছে। কিন্তু এশিয়ার নিয়ন্ত্রণ-পরিবেশ কঠিন। ভারতে ২০২২ সালের বাজেটে ডিজিটাল সম্পদের লাভের উপর ৩০ শতাংশ কর আর ১ শতাংশ টিডিএস বসে, যা ছোট লেনদেনকেই নিরুৎসাহিত করে। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালেই ক্রিপ্টো-লেনদেন নিয়ে সতর্কবার্তা দিয়েছে, আর দেশে এটি বৈধ নয়। এই বাস্তবতায় ক্রিকেট-টোকেনের বাজার এশিয়ায় বড় হবে ধীরে, নিয়ন্ত্রণ আর সমর্থকের সন্দেহ — দুই বাধা পেরিয়ে।

আরেকটা জায়গায় সতর্ক থাকা দরকার — দর নিয়ে ছেলেখেলা। টোকেনের বাজারে লিকুইডিটি কম হলে অল্প টাকাতেই দাম নাচানো সম্ভব। কোনো বড় ইনিংস চলাকালীন যদি কয়েকটি ওয়ালেট সমন্বিতভাবে কিনে দাম ফুলিয়ে দেয়, তাহলে সাধারণ সমর্থক সবচেয়ে দামে কিনে সবচেয়ে সস্তায় বিক্রি করবেন। ম্যাচের ফল আর টোকেনের দাম, দুটো আলাদা খেলা — গুলিয়ে ফেললে ক্ষতিটা সমর্থকের।

তাহলে এই ব্যবস্থায় আসল ফায়দা কার? আমার হিসাবে তিনটি স্তর। উপরের স্তরে — আইসিসি, বোর্ড, বড় প্ল্যাটফর্ম; তারা নতুন রাজস্ব ধারা পায়। মাঝের স্তরে — ফ্র্যাঞ্চাইজি আর তারকা খেলোয়াড়; টোকেন আর NFT তাদের ব্র্যান্ডকে আরও পণ্য বানায়। নিচের স্তরে — সাধারণ সমর্থক, যিনি ম্যাচ দেখতে ভালোবাসেন, কিন্তু এখন তাঁকে ভাবতে হয়, তাঁর ভালোবাসাটা কিনতে কত লাগবে। ক্রিকেটের স্মৃতি যদি সম্পদ হয়, তবে সেই সম্পদের হিসাবের বাইরে থাকা মানুষগুলোই সবচেয়ে বেশি দাম গুনবে।

এই তিন স্তরের মধ্যে একটা চাপা লেনদেন আছে, যেটা কেউ মুখে বলে না। ম্যাচের রাত শেষে সমর্থক ডিজিটাল কার্ডটা হাতে ধরে খুশি হয়, কারণ সে ভাবে একটা মুহূর্ত তার। কিন্তু আসলে সে ধরে আছে একটি টোকেন, একটি অনুমতি, একটি প্ল্যাটফর্মের শর্ত। মুহূর্তটা কোথাও নেই; মুহূর্তটা ছিল একবার, সেই এক বিকেলে, ক্যামেরার সামনে।

এখন আমাকে আমার নিজের উৎসাহটাই কাটতে হবে। সাইবার ক্যাফের কবি-মন যতই গল্প বলুক, ব্লকচেইন ক্রিকেটের সমস্যার সমাধান নয়। ২০২২-২৩ সালে বিশ্বজুড়ে NFT বাজারের ধস নামে; ভারতে রারিও-র মতো প্ল্যাটফর্ম প্রতিশ্রুতি রাখতে পারেনি, আর তার পিছনে থাকা তারকারাও তখন চুপ। অনেক ক্রিকেট-সংগ্রাহক হাতে ধরে রাখল এক টুকরো কোড, যার ক্রেতা নেই। ব্লকচেইন বিকেন্দ্রীকরণের কথা বলে, অথচ এই প্ল্যাটফর্মগুলো কেন্দ্রীভূত — একটি অ্যাপ বন্ধ হলে আপনার “মালিকানা” বাতাসে মিলিয়ে যায়।

দ্বিতীয় সমস্যা সমর্থকের প্রতি সুদের চাপ। একটা টোকেন দাম বাড়বে — এই আশায় কেউ কিনলে ক্রিকেট তার কাছে বাজি হয়ে দাঁড়ায়। ছোট বাজেটের সমর্থক, যিনি ৫০০ টাকায় টিকিট কেনেন, তিনি এই বাজারে ঢুকতেই পারেন না। ফুটবলের পসেশন-পরিসংখ্যান যেমন দেখতে ভালো কিন্তু গোল বানায় না, টোকেনের হোল্ডার-গ্রাফও তেমনই — দেখতে আধুনিক, কিন্তু স্টেডিয়ামের আসন খালি থাকলে লাভ কী?

তৃতীয়ত, ব্লকচেইন কোনো গভর্নেন্সের প্রশ্নের উত্তর দেয় না। প্লেয়ার অ্যাসোসিয়েশনের দর-কষাকষি, সূচির যন্ত্রণা, ছোট বোর্ডের আর্থিক অসমতা, মহিলা ক্রিকেটের মৌলিক বিনিয়োগ — এই তালিকার একটা জিনিসও স্বচ্ছ খাতা ঠিক করতে পারে না। প্রযুক্তি যতই চকচকে হোক, ক্ষমতা আগের জায়গাতেই বসে থাকে।

আমার আন্দাজ, আগামী দুই-তিন মৌসুমে এশিয়ার অন্তত একটি বড় লিগ নিজের ফ্যান টোকেন ছাড়বে, আর সেটি নিয়ে দুটো দলে ভাগ হবে সমর্থকরা — যারা মুহূর্তের মালিক হতে চায়, আর যারা মুহূর্তটাকে মুহূর্তই রাখতে চায়। ২০২০-এর খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল, নীরবতারও নিজস্ব মেটা থাকে; তখন ক্রিকেট বেঁচেছিল স্মৃতি দিয়ে, দর্শক দিয়ে নয়। প্রশ্নটা এখন এটাই: আমরা ক্রিকেটের স্মৃতিকে কিনব, নাকি বাঁচিয়ে রাখব?