মাঠের বাইরের লেজার: ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের অদেখা চুক্তি

নোটবুকটা কখনোই উত্তরের জন্য ছিল না; এটা ছিল তাদের প্রশ্নের জন্য যা শেষ বাঁশি বেঁচে থাকে। একটি ভাঙা চেয়ারে বসে ঢাকার এক চায়ের দোকানে ২০২৩ সালের জুন মাসে যে খবরটা শুনেছিলাম, সেটা মাঠের খেলার কিছু ছিল না। একটি স্থানীয় ক্রিকেট লিগ ঘোষণা করেছিল যে তারা ব্লকচেইন প্রযুক্তি ব্যবহার করে ভক্তদের জন্য ডিজিটাল টোকেন ছাড়বে। একই সময়ে, লিভারপুলের ভাড়া বাসার ছোট টেবিলে বসে আমি একটি ইংলিশ ক্লাবের ফ্যান টোকেন নিয়ে খবর পড়ছিলাম। দুই জায়গার মাঝখানে একটা ফাঁক ছিল—সেই ফাঁকটা ছিল প্রযুক্তির নয়, বিশ্বাসের। আমার নোটবুকটা তখনও খোলা ছিল, কিন্তু সেদিন সেটা ছিল না উত্তরের জন্য; সেটা ছিল তাদের প্রশ্নের জন্য যা শেষ বাঁশি বেঁচে থাকে। একজন বৃদ্ধ চা বিক্রেতা জিজ্ঞেস করেছিলেন, 'এই টোকেন দিয়ে কি মাঠে ঢোকা যাবে?' আমি চুপ ছিলাম। লিভারপুলে এক সহকর্মী জিজ্ঞেস করেছিলেন, 'এটা কি শেয়ার বাজারের মতো?' সেও উত্তর পায়নি। ব্লকচেইন শব্দটা ক্রিকেটের শব্দভাণ্ডারে নতুন, কিন্তু এর প্রতিশ্রুতি পুরনো—স্বচ্ছতা। আমি ফাহিম বিশ্বাস, বাংলাদেশে জন্ম নেওয়া, এখন যুক্তরাজ্যে বসবাস করি। ক্রিকেট নিয়ে লিখি গত এগারো বছর ধরে। ২০১৭ সালে প্রথম আলোর মাধ্যমে ঢাকার উইলস কাপ কভার করতে গিয়ে যে শৃঙ্খলা শিখেছিলাম, সেটা আজও কাজে লাগে। ব্লকচেইন বলতে আমরা বুঝি একটি বিতরণকৃত ডিজিটাল লেজার যেখানে প্রতিটি লেনদেন পরিবর্তন করা যায় না এমনভাবে সংরক্ষিত হয়। ক্রিকেট বোর্ডগুলো এখন এটি ব্যবহার করতে চাইছে টিকিটিং, মালিকানা এবং ভক্ত সম্পৃক্ততায়। ২০২২ সালে একটি ভারতীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ ঘোষণা করে যে তারা এনএফটি মাধ্যমে সংগ্রহযোগ্য মুহূর্ত বিক্রি করবে। ২০২৩ সালে এক ইংলিশ কাউন্টি ক্লাব পাইলট প্রকল্প চালায় যেখানে মৌসুমের টিকিট ব্লকচেইনে সুরক্ষিত করা হয়। তবে আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতায় এটা স্পষ্ট যে প্রযুক্তি মাঠের ভিতরের অসমতা মেটায় না। নারী ক্রিকেট লিগগুলোকে কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার প্রদর্শনী হিসেবে ব্যবহার করা হয়, ব্লকচেইন তাতে ব্যতিক্রম নয়। একটি নারী টুর্নামেন্টের স্পনসরশিপ চুক্তিতে 'ডিজিটাল রূপান্তর' শব্দটা যোগ করলে তা ইএসজি রিপোর্টে সুন্দর দেখায়, কিন্তু মাঠের খেলোয়াড়ের বেতন একই থাকে। ব্লকচেইনের আসল প্রভাব পড়ে চুক্তির স্বচ্ছতায়। বাংলাদেশের একজন তরুণ খেলোয়াড় যিনি ১৯ বছর বয়সে জাতীয় দলে ডাক পেয়েছিলেন, তার প্রথম চুক্তির অঙ্ক ছিল লুক্কায়িত। বোর্ডের কাগজে একটা সংখ্যা, ব্যাংকে আরেকটা। যদি সেই চুক্তি ব্লকচেইনে থাকত, তবে ভক্ত থেকে শুরু করে কর কর্মকর্তা—সবাই দেখতে পারতেন। কিন্তু এখানেই জটিলতা। ব্লকচেইন স্বচ্ছ করে লেনদেন, কিন্তু সিদ্ধান্তের প্রক্রিয়া নয়। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন ৩৬ লাখ পাউন্ডে একজন মিডফিল্ডারকে সাইন করে, তখন সেই সংখ্যা প্রকাশিত হয়, কিন্তু কেন সেই খেলোয়াড়, কেন অন্যজন নয়—সেই যুক্তি অধ্যায়টা ব্লকচেইনে থাকে না। ক্রিকেটে একই কথা: একটি দল যখন একজন অলরাউন্ডারকে ড্রাফটে তোলে, তখন দামের তথ্য প্রকাশ হয়, কিন্তু সেই খেলোয়াড়ের বিকল্প কেন বাদ পড়ল—সেই কারণটা থাকে লকার রুমের আলোচনায়, লেজারে নয়। আমি ২০১৮ সালে লিভারপুল ফ্যান জোনে ফ্রান্স-আর্জেন্টিনা ম্যাচ দেখেছিলাম। কাজান আমাকে শিখিয়েছিল যে ফ্যান জোন হলো এমন এক দেশ যার কোনো সীমানা নেই, শুধু একটা হৃদস্পন্দন আছে। সেদিন দুশো মানুষের মাঝে এমবাপ্পের গোলের পর তিন সেকেন্ডের যে নীরবতা ছিল, তা ছিল একটি শরীরের প্রতিক্রিয়া—নাম দেওয়া যায় এমন একটি মানুষের। ব্লকচেইন ভক্তদের টোকেন দেয়, কিন্তু সেই তিন সেকেন্ডের নীরবতাকে কোড করতে পারে না। ফ্যান টোকেন ব্যবহারকারীরা ভোট দিতে পারেন জার্সির রঙে, কিন্তু মাঠে যে গ্রাউন্ডস্টাফ ৯৯ পয়েন্ট জেতা লিভারপুলের মৌসুমে প্রতিদিন ঘাস কাটতেন, তার কোনো টোকেন নেই। নিরানব্বই পয়েন্ট শোনাতে পারে এক রোরের মতো, যতক্ষণ না খালি আসনগুলো ফিরে উত্তর দেয়। ২০২০ সালে অ্যানফিল্ডে যখন লিভারপুল চ্যাম্পিয়ন হয়, তখন স্টেডিয়ামে ছিল শূন্য দর্শক। আমি আমার ফ্ল্যাট থেকে ম্যাচ দেখি, আর আলান নামের এক স্টুয়ার্ডের সাথে কথা বলি যিনি হাজার ম্যাচ দেখেছেন। ব্লকচেইনে সেই শূন্য দর্শকের রেকর্ড থাকতে পারে, কিন্তু আলানের খালি হাঁটার বেদনা থাকে না। ক্রিকেটেও মহামারীকালে ঢাকার স্টেডিয়ামে দর্শক ছিল না, কিন্তু বোর্ডের ব্যাংক ব্যালেন্সে কমতি ছিল না স্পনসরশিপের। সেই অঙ্কগুলো যদি ব্লকচেইনে থাকত, তবুও গ্যালারির নীরবতা কেউ দেখত না। ব্লকচেইন ক্রিকেটে তিনটি ক্ষেত্রে কাজ করছে: টিকিটিং জালিয়াতি রোধ, খেলোয়াড় ট্রান্সফার ফি স্বচ্ছতা, এবং ফ্যান এনগেজমেন্ট। ২০২৩ সালের এক রিপোর্ট অনুযায়ী, ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগের টিকিটের ১২ শতাংশ ছিল জাল। ব্লকচেইন ভিত্তিক টিকিট সেটা কমাতে পারে। কিন্তু একই সময়ে, ঢাকার একটি ম্যাচে যে দর্শকরা ট্রেনে ফিরছিল, তাদের কাছে স্মার্টফোন ছিল না যাতে ওয়ালেট থাকবে। প্রযুক্তি তাদের বাদ দেয়। আমার ২০১৭ সালের ব্রুস্টার নোটবুকের কথা মনে পড়ে—সেই কিশোর যে আট গোল করেছিল ছয় ম্যাচে, তার প্রেসিং অ্যাঙ্গেল আঁকতাম। তখন কোনো ব্লকচেইন ছিল না, কিন্তু মাঠের গল্প ছিল স্পষ্ট। আজ প্রযুক্তি যোগ হয়েছে, কিন্তু গল্পের স্বচ্ছতা কমেনি—বরং কর্পোরেট লেয়ার যোগ হয়েছে। আমি চাই ছিলাম বাংলাদেশ যেন সেই ম্যাচ জিতুক যেখানে ব্লকচেইন চুক্তি প্রথম স্বচ্ছ হয়। ২০২১ সালে ইউরোতে এরিকসেনের কোলাপস দেখার সময় শিখেছিলাম যে মানবিক সত্যই সবার আগে। ব্লকচেইন সেই সত্যকে কোড করতে পারে না। একজন খেলোয়াড় মাঠে ভেঙে পড়লে, তার চুক্তির স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চালু থাকে, কিন্তু তার হৃদযন্ত্রের ছন্দ কেউ লেজারে রাখে না। সাধারণ ধারণা যে ব্লকচেইন ক্রিকেটকে গণতান্ত্রিক করবে। আমার দেখা বিপরীতটা হলো—এটা আরও বেশি কর্পোরেট করছে। একটি ফ্যান টোকেন কেনার জন্য আপনাকে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ বুঝতে হবে, যা তরুণ প্রবাসী বাংলাদেশিদের জন্য সহজ হলেও, গ্রামের এক সত্তর বছরের ভক্তের জন্য দুর্বল। যারা ব্লকচেইন ব্যবহার করতে পারে, তারা ইতিমধ্যে ক্ষমতায়। যারা পারে না, তারা শুধু মাঠে বসে থাকে। নারী লিগের ক্ষেত্রে, ব্লকচেইন 'অন্তর্ভুক্তি'র গল্প বিক্রি করছে, কিন্তু মূল বেতন বৈষম্য একই। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যারা নারী দল চালায়, তারা ব্লকচেইন স্পনসরশিপ নেয় ইএসজি রিপোর্ট সাজাতে, কিন্তু পুরুষ দলের চেয়ে নারীদের ম্যাচ ফি দশ ভাগের এক ভাগও নয়। আমার ফোনের ব্যাটারি ছিল তিন ভাগাংশ, যখন ঢাকা থেকে এক বন্ধু ফোন করে বলল যে তারা ব্লকচেইন টোকেন কিনে দলের 'মালিক' হয়েছে। আমি হাসলাম। মালিকানা আজ কোডে, কিন্তু মাঠের ঘাসের গন্ধ এখনও রিয়েল। যে শিশু ক্রিকেট ব্যাট কাঁধে নিয়ে ঢাকার গলিতে নামে, তার কাছে টোকেন অবান্তর। আগামী মৌসুমে যখন একটি লিগ ব্লকচেইন টোকেন ছাড়বে, জিজ্ঞেস করবেন—কে এটা কিনছে, এবং কারা মাঠে ঢুকছে না? প্রযুক্তি থাকবে, কিন্তু প্রশ্নটা আমাদের। ব্রেকিং স্টাম্পটা যদি ব্লকচেইনে রাখা হয়, তবুও সেই স্টাম্প ভাঙার শব্দটা থাকবে আমাদের স্মৃতিতে, লেজারে নয়।