ক্রিকেটের খাতায় ব্লকচেইনের কলম: টিকিট, টোকেন আর ট্রাস্টের হিসাব

মিরপুরের গ্যালারির শেষ সারিতে বসা এক ভক্ত তার মোবাইলের ডিজিটাল ওয়ালেট খুলে একটি QR কোড দেখালেন। নিরাপত্তাকর্মী স্ক্যান করে মাথা নাড়লেন। পাশের প্রবীণ দর্শক জিজ্ঞেস করলেন, 'এটা কি কাগজের টিকিটের ফটোকপি?' ভক্তটি মুচকি হাসলেন, 'এটা ব্লকচেইনের টিকিট। কাগজ নেই, কালি নেই।' আমি চুপ করে শুনলাম। ২০১৭ সালে ঢাকা আবাহনীর ছয়টি সফরের খাতা নিজ হাতে লিখেছি — বাসের সময়সূচি, রুমের বরাদ্দ, খাবারের সময়, ভ্রমণের দূরত্ব, এমনকি এক বাম-ব্যাকের দীর্ঘ যাত্রায় পেটের সমস্যাও। ড্রাইভারের সই ছিল, ম্যানেজারের নোট ছিল। আজ সই হয়ে গেছে কোড। খাতা বদলেছে, কিন্তু হিসাব রাখার অভ্যাস বদলায়নি। 'দ্যা ট্রাভেল লেজার রিমেম্বারস দ্যা অ্যাওয়ে ডেজ দ্যা স্কোরবোর্ড ফরগেটস' — এই ভাবনাটা তখন মনে পড়ল। ব্লকচেইন মূলত এক ধরনের বিতরণকৃত খাতা। এক কেন্দ্রীয় সার্ভারে নয়, অসংখ্য কম্পিউটারে একই রেকর্ড রাখা হয়; তাই কেউ এককভাবে রেকর্ড মুছে ফেলতে পারে না। ট্রানজেকশনের সময়, মালিকানা, শর্ত — সব স্থায়ীভাবে লেখা থাকে। ২০০৯ সালে বিটকয়েনের যাত্রার মধ্য দিয়ে এই প্রযুক্তি ক্রিপ্টোকারেন্সির সঙ্গে পরিচিত হয়; ২০১৫ সালের দিকে ইথেরিয়ামে স্মার্ট কনট্র্যাক্ট আসায় লেনদেনের রূপ আরও বদলায়। এখন চুক্তির শর্ত কোডে লেখা যায়, শর্ত পূরণ হলে অর্থ নিজে নিজে স্থানান্তরিত হয়। ক্রিকেটে এই শব্দগুলো এখন আর বিচ্ছিন্ন পরীক্ষা নয়। ২০২১ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ফ্যানক্রেজের সঙ্গে হাত মিলিয়ে 'ক্রিক্টস' নামে অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টেবল চালু করে। রারিও, ফ্যানক্রেজের মতো প্ল্যাটফর্মগুলো ম্যাচের মুহূর্ত, ব্যাটসম্যানের শট, বোলারের ডেলিভারি, কিপারের গ্লাভসের ছোঁয়াকে এনএফটি বানিয়ে বিক্রি করছে। গ্যালারির ভক্তরা এখন ক্রিপ্টো ওয়ালেটে সেই কার্ড সংগ্রহ করেন। ফ্যান টোকেনের ধারণাও দ্রুত সামনে আসছে। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে চারটি দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা টিকিটিং। বড় টুর্নামেন্টে টিকিটের কালোবাজারি নতুন নয়; ২০১১ ওডিআই বিশ্বকাপ, ২০১৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, ২০২৩ ওডিআই বিশ্বকাপ — সবখানে জাল টিকিটের অভিযোগ উঠেছে। প্রিন্ট করা টিকিট নকল করা মোটামুটি সহজ। কিন্তু চেইনে লেখা টিকিটে জন্ম থেকে গেট-স্ক্যানিং পর্যন্ত প্রতিটি ধাপের হিসাব থাকে। স্মার্ট কনট্র্যাক্টে টিকিট বিক্রির সর্বোচ্চ দাম নির্ধারণ করেও রাখা যায়। ফলে হুন্ডি বা ফেরিওয়ালার দৌরাত্ম্য কমানোর সম্ভাবনা আছে। ২০১১ সালে মিরপুরে বিশ্বকাপের টিকিট পেতে যে লাইনে দাঁড়িয়েছিলাম, সেই স্মৃতি থেকে বলতে পারি, টিকিট মানে শুধু ঢোকা নয়; টিকিট মানে স্মৃতির রসিদ। ব্লকচেইন সেই রসিদকে আরও নিখুঁত করতে পারে। দ্বিতীয় দরজা ডিজিটাল সংগ্রহ। একটি ক্যাচ, একটি সেঞ্চুরি, ফাইনালের শেষ ওভার — এসব মুহূর্ত এখন অ্যানিমেটেড কার্ড বা ভিডিও ক্লিপে গাঁথা হচ্ছে। ভক্তরা একে 'ডিজিটাল স্টিকার' ভাবেন, কিন্তু কারিগরি ভাষায় এটি নন-ফাঞ্জিবল টোকেন, সংক্ষেপে এনএফটি। রারিওর প্ল্যাটফর্মে একের পর এক প্যাক বেরিয়েছে; ফ্যানক্রেজ আইসিসির পক্ষ থেকে অফিসিয়াল কালেকশন দিচ্ছে। সাকিবের অলরাউন্ড ঝলক, লিটনের কভার ড্রাইভ, মাশরাফির শেষ ওভারে আগুন — এমন মুহূর্ত কেউ কেউ ডিজিটাল কার্ডে বাঁধতে চায়। সংগ্রহ হিসেবে তা মজার, কিন্তু গ্যালারির উত্তাপ, বৃষ্টিতে ভেজা ঘাম, চিৎকার করা গলা — কার্ডে ধরে না। তৃতীয় দরজা ফ্যান টোকেন। একটি ক্লাব নিজের সমর্থকদের জন্য সীমিত সংখ্যক টোকেন ছাড়ে; টোকেন হোল্ডাররা জার্সি ডিজাইন, ম্যান অব দ্য ম্যাচ, কিছু বিপণন সিদ্ধান্তে ভোট দেন। ক্রিকেটে ফুটবলের মতো ক্লাব-সংস্কৃতি এখনো কম, তবে টি-টোয়েন্টি লিগগুলো দ্রুত এই মডেলের দিকে তাকাচ্ছে। বিজ্ঞাপনে বলা হয়, টোকেন মানে ক্লাবের অংশীদার হওয়া। আমি খাতা লিখতে লিখতে দেখেছি, এই অংশীদারিত্বের ভোট সাধারণত বোর্ডের বেঁধে দেওয়া কয়েকটি প্রশ্নে সীমাবদ্ধ। বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি স্থানান্তর বা কোচ নিয়োগের মতো সিদ্ধান্তে ভক্তের টোকেন প্রায়ই নিছক প্রচারের অলংকার। চতুর্থ দরজা স্মার্ট কনট্র্যাক্ট, অর্থাৎ স্বয়ংক্রিয় চুক্তি। একজন ক্রিকেটারের চুক্তিতে লেখা থাকতে পারে — 'প্রতি ম্যাচে চার উইকেট নিলে বোনাস মিলবে।' সেই শর্ত কম্পিউটার কোডে বসিয়ে দিলে পারফরম্যান্স ডেটা যাচাই হয়ে বোনাস নিজে নিজে চলে যায়। ম্যাচ ফি, ভ্রমণ ভাতা, দেরিতে রিপোর্ট করার জরিমানা — সব কাগজের ফাইল ছাড়াই লেখা সম্ভব। দীর্ঘ ম্যাচ-দর্শনের অভিজ্ঞতায় আমি দেখেছি, প্রযুক্তি যতই এগোয়, ক্রিকেটের অনেক মূল্যায়ন সংখ্যায় ধরা পড়ে না। রান-আউট মিস করা ফিল্ডার, চাপে সামলে ওঠা ব্যাটসম্যান, ড্রপ করা ক্যাচ — স্মার্ট কনট্র্যাক্টের জন্য এসব এখনো 'অরাকেল' সমস্যা। ভুল ডেটা ঢুকলে চুক্তিও ভুল পুরস্কার দেবে, আর সেই ভুলের রেকর্ড স্থায়ী হয়ে যাবে। একটি ভুল ধারণা এড়িয়ে যাওয়া উচিত: ব্লকচেইন মানেই ক্রিপ্টোকারেন্সি নয়। ক্রিকেট বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজি চাইলে শুধু ডিজিটাল টিকিট ও যাচাইযোগ্য পরিসংখ্যানের জন্যও চেইন ব্যবহার করতে পারে। ধরা যাক, ম্যাচ রিপোর্ট, বল-বাই-বল ডেটা, চুক্তির শর্ত — সব একটি অনুমোদিত ব্লকচেইনে লেখা হলো; যে কেউ হালনাগাদ নিয়মে খতিয়ে দেখতে পারবেন। পেপার-ভিত্তিক খাতায় ভুল সংশোধন হলেও মুছে ফেলা সহজ, চেইনে পুরোনো রেকর্ড দাগ কেটে রাখা যায়। এটি ক্রিকেটের পরিসংখ্যান-সংস্কৃতির জন্য নতুন শৃঙ্খলা তৈরি করতে পারে। তবে পরিসংখ্যানবিদ হিসেবে বলতে পারি, ডেটার গুণগত মান আগে ঠিক না হলে ব্লকচেইন কেবল ভুল রেকর্ডটাকে আরও শক্ত করে পুঁতে দেয়। ব্লকচেইনের এই চার দরজা নিয়ে আলোচনা যখন গরম, তখন ঢাকার ক্লাবগুলোর কথাও মনে হয়। ২০১৭ সালে যে আবাহনী দলের খাতা লিখেছি, তাদের বাজেটে হাতে গোনা কয়েকটি স্পনসর ছিল। ফ্যান টোকেন কি মোহামেডান বা ব্রাদার্স ইউনিয়নের মতো ক্লাবে অর্থ আনবে? সম্ভবত না; অবকাঠামো, ইন্টারনেট খরচ, স্মার্টফোনের সাক্ষরতা — সব মিলিয়ে প্রযুক্তির চেয়ে প্রযুক্তি ব্যবহারের পারিপার্শ্বিক বড় বাধা। বিপিএলের বড় ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর জন্য অবশ্য আকর্ষণ হবে। কিন্তু তখন প্রশ্ন উঠবে: এই নতুন খাতা কি ভক্তের জন্য নাকি প্ল্যাটফর্মের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য? বাইরের প্রচারণা বলে, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে গণতান্ত্রিক করবে। আমার পুরোনো খাতা উল্টো কথাও শোনায়। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে বাংলাদেশি ভক্তদের মানচিত্র এঁকেছিলাম। ১২০০ ভক্তের মধ্যে ১১টি শহরে ছড়িয়ে ছিলাম; টিকিটের দাম, ট্রেনের রুট, নামাজের স্থান — সব খাতায় লেখা। সাতত্রিশ জন ভক্ত ব্যবসার মূলধন বিক্রি করে বিশ্বকাপ দেখতে এসেছিলেন। তাদের কাছে বিশ্বকাপ ছিল ভাষা, আত্মীয়তা আর স্মৃতির জাগরূকতা। সেই ডায়াস্পোরা মানচিত্র আঁকা ট্রেনের টিকিটে, চায়ের গ্লাসে, ধার দেওয়া পতাকায়। 'ডায়াস্পোরা ম্যাপ নেভার ফল্ডস' — ২০১৮ সালে এ কথা লিখেছিলাম। ডিজিটাল কার্ড কি সেই মানচিত্রের স্মৃতি রাখবে? আমার সন্দেহ হয়। আরেকটি ভ্রান্তি হলো এনএফটি মানেই মালিকানা। অনেক প্ল্যাটফর্মের শর্তে ক্রেতা আসলে লাইসেন্স পান, সামগ্রীটি ব্যবহারের অনুমতি পান, সৃষ্টির মালিকানা বিক্রেতার হাতেই থাকে। ফ্যান টোকেনের মূল্যও বাজারের চাহিদায় ওঠানামা করে; কোনো গ্যারান্টি নেই। তাহলে এত বড় প্রতিশ্রুতি কেন? কারণ ক্রিকেটের আবেগ বেচার দারুণ বাজার। ম্যাচের দুই ঘণ্টা, স্টেডিয়ামের কোলাহল, খেলোয়াড়ের লড়াই — এসব আবেগকে এখন টোকেনে ভাগ করে লাভ তোলা হচ্ছে। এই লাভের বড় অংশ সাধারণ ভক্তের পকেটে ফেরে না। এছাড়া পরিবেশ ও ন্যায্যতার প্রশ্ন। প্রথম যুগের এনএফটি ব্লকচেইনে বিদ্যুতের অপচয় নিয়ে সমালোচনা হয়েছে; নতুন প্রযুক্তি কম শক্তি খরচ করলেও প্রতিটি লেনদেনের জন্য নেটওয়ার্ক, ডেটা এবং বিদ্যুৎ লাগে। ঢাকার মতো ঘন শহরে এই খরচ কোনো অংশে ভক্তের উপর বোঝা হয়ে বসে। আর সিলেকশন পলিটিক্স থেকেই যায়। ঢাকায় সুটকেস একসময় ছিল টিম শিটের পজিশন; যে খেলোয়াড় ভ্রমণের অনুমতি পেলেন না, তাঁর ক্যাম্পে ঢোকাই আজও কঠিন। 'ইন ঢাকা, দ্যা সুইটকেস ওয়াজ আ পজিশন অন দ্যা টিম শিট' — এই সত্য আমার বহু বছরের প্রত্যক্ষ অভিজ্ঞতা। ব্লকচেইন চুক্তি স্বচ্ছ করে, কিন্তু কে খেলবে, কে বেঞ্চে বসবে — সিদ্ধান্ত এখনো সিলেক্টর, কোচ ও ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের ঘরে। ২০২০ সালে করোনায় সব স্টেডিয়াম খালি হয়ে গিয়েছিল। সেই সময় মোহামেডান স্পোর্টিং ক্লাবের ১৮ জন খেলোয়াড়ের লকডাউন-খাতা লিখেছিলাম — চারজন স্বজন হারিয়েছেন, দুজন ছাদে একা অনুশীলন করেছেন। তাদের নাম আমি প্রকাশ করিনি; খাবার, সিম ডেটা আর কিছুটা মানসিক সহায়তা কোচের মাধ্যমে পৌঁছে দিয়েছিলাম। 'খালি স্টেডিয়াম নীরব খাতা রাখে, প্রতিটি ইকো সই করে' — এই লাইনটা তখনই লেখা। সে খাতা ব্লকচেইনে নেই। থাকলে দুঃখের হিসাব আরও স্থায়ী হতো, কিন্তু মানুষের কষ্টকে হ্যাশে পরিণত করার প্রযুক্তি এখনো আসেনি। তাহলে ব্লকচেইন ক্রিকেটে অকেজো? একেবারে না। টিকিটের জালিয়াতি, কালোবাজারি, অনিশ্চিত ফ্যান-অভিজ্ঞতা — এসব সমস্যার মোকাবিলায় এই প্রযুক্তি কার্যকর হতে পারে। কিন্তু প্রশ্ন হলো, নতুন খাতাটা কার নামে লেখা হবে। ফ্যানক্রেজ, রারিও, ফ্যান টোকেন — সবই বড় উদ্যোগ, কিন্তু সেগুলো কি ভক্তকে কেন্দ্রে রাখবে, নাকি ভক্তকে করবে পণ্য? আগামী দুই বছরে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ফ্যান টোকেনে আগ্রহ দেখাতে পারে; আইসিসির ডিজিটাল সংগ্রহশালাও প্রসারিত হবে। আমি জানি, লকার রুম প্রেস কনফারেন্সের অনেক আগে ফিসফিস করে কথা বলে। ক্রিকেটের এই নতুন চেইনের ফিসফিস ধরা পড়তে শুরু করেছে। হিসাবটা শেষ পর্যন্ত কে রাখবে — ভক্ত, খেলোয়াড় নাকি বাজার? সেই হিসাবের দিকেই তাকিয়ে আছি। 'দ্যা ট্রাভেল লেজার রিমেম্বারস দ্যা অ্যাওয়ে ডেজ দ্যা স্কোরবোর্ড ফরগেটস' — নতুন খাতাটা যেন সেই প্রতিশ্রুটিটুকু রক্ষা করে।