আট ম্যাচের সানা: পার্থ স্করচার্স, পাকিস্তানের শিবির আর নারী ক্রিকেটের অসম রাস্তা

আমার নোটবুকের বাঁ কলামে থাকে ট্যাকটিকস, ডান কলামে থাকে মানুষ। ডান কলামে কোনো সংখ্যা লেখার আগে আমি একটা প্রশ্ন করি—এই সংখ্যাটা কার জন্য কাজ করছে, আর কার জন্য অপেক্ষা করছে। গত সপ্তাহে সেখানে তিন শব্দে একটা লাইন এল: আট ম্যাচ।

চুক্তিপত্রে সংখ্যাটা ছোট। পার্থ স্করচার্সের সঙ্গে ফাতিমা সানার এক বছরের চুক্তিতে লেখা আছে, তিনি মৌসুমের প্রথম আটটি ম্যাচ খেলবেন। তারপরের উত্তরটা পার্থের কোনো ফিজিও টেবিলে নেই, আছে লাহোরের প্রশিক্ষণ শিবিরের ক্যালেন্ডারে। মৌসুম শুরু ৩১ অক্টোবর, পার্থে, মেলবোর্ন রেনেগেডসের বিপক্ষে—ওমেনস বিগ ব্যাশ লিগের উদ্বোধনী সন্ধ্যা।

শিরোনামে লেখা ছিল, বিগ ব্যাশে দল পেয়েছে সানা। 'ওমেনস' শব্দটা বাদ পড়েছে। ওই একটি শব্দ বাদ পড়ার মধ্যেই আজকের আলোচনার অর্ধেকটা লুকিয়ে আছে—কার ক্রিকেটকে আমরা মূল ধারায় গণ্য করি, আর কার ক্রিকেটকে বন্ধনীর ভেতরে রাখি।

শুরুতে একটা সতর্কতা দিয়ে নিই। এখানে যে তথ্যগুলো ব্যবহার করছি—বয়স, চুক্তির মেয়াদ, আট ম্যাচের ধারা, ৩১ অক্টোবরের সূচি—তার প্রতিটির মূল সূত্র এখনো যাচাইয়ের অপেক্ষায়। যে বিশ্লেষণে সূত্রের ঘর ফাঁকা, সেখানে আত্মবিশ্বাস কমিয়ে পড়া উচিত। এটাই আমার লকার রুমের প্রথম পাঠ: খেলোয়াড়ের ইনজুরির খবর তার সম্মতি ছাড়া ছাপা হয় না, ঠিক তেমনি সূত্র ছাড়া কোনো সংখ্যাও বিশ্লেষণের পোশাক পরিয়ে দেওয়া উচিত নয়।

প্রসঙ্গটা পরিষ্কার করা দরকার, কারণ এখানে দুই ধরনের প্রতিযোগিতা গুলিয়ে ফেলার ঝুঁকি আছে। ওমেনস বিগ ব্যাশ লিগ অস্ট্রেলিয়ার প্রধান নারী টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রতিযোগিতা। এটা পুরুষদের বিগ ব্যাশ লিগের ছোট সংস্করণ নয়। আলাদা প্রতিযোগিতা, আলাদা স্কোয়াড নিয়ম, আলাদা সম্প্রচার বাজার, আলাদা ক্যালেন্ডার। দুই লিগ একই স্টেডিয়াম ব্যবহার করতে পারে, কিন্তু একই শিরোনামে বসিয়ে দিলে দুই দিকের তথ্যই ভুল হতে শুরু করে। নারী ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ক্ষতিটা হয় ঠিক এই জায়গায়—নাম বাদ দিয়ে খবর লেখা হয়, আর পাঠক ভাবেন এটা পুরুষদের লিগের কোনো শাখা।

আরও একটা পার্থক্য মাথায় রাখতে হবে। ফাতিমা সানার সবচেয়ে আলোচিত রেকর্ডটি টি-টোয়েন্টি আন্তর্জাতিকের। জিম্বাবুয়ের বিপক্ষে ১৫ বলে অর্ধশতক, নারী আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টিতে দ্রুততম অর্ধশতক হিসেবে উল্লেখ করা হয়েছে। কিন্তু চুক্তিটা ওমেনস বিগ ব্যাশের। দুটো আলাদা মঞ্চ, দুটো আলাদা বোলিং আক্রমণ, দুটো আলাদা উইকেট-চরিত্র। এক মঞ্চের রেকর্ড অন্য মঞ্চে সরাসরি বহন করা যায় না।

সানার পথটা রৈখিক। ২৪ বছর বয়সে তিনি পাকিস্তান নারী দলের অধিনায়ক, এবং একই সঙ্গে শীর্ষ ছয়ের ব্যাটার ও পূর্ণ কোটা বোলিং করা অলরাউন্ডার। ইংল্যান্ডের দ্য হান্ড্রেডে বার্মিংহ্যাম ফিনিক্সের হয়ে খেলেছেন—সেই প্রতিযোগিতায় খেলা প্রথম পাকিস্তানি নারী হিসেবে। এখন ওমেনস বিগ ব্যাশে পার্থ স্করচার্সের হয়ে তিনি দ্বিতীয় পাকিস্তানি নারী, নিদা দারের পরে।

স্করচার্সের স্কোয়াডটা দেখুন। সোফি ডিভাইন, নিউজিল্যান্ডের। ফ্রেয়া কেম্প, ইংল্যান্ডের। এই দুই বিদেশি খেলোয়াড়ের সঙ্গে যোগ হয়ে সানার হাতে আসছে একটা সম্পূর্ণ বিদেশি তালিকা। মানে এটা কোনো হঠাৎ খেয়ালে করা কেনাকাটা নয়; এটা পরিকল্পিত, কোটা পূরণের হিসাবি সিদ্ধান্ত।

এবার আসি আসল প্রশ্নে। ২৪ বছরের একজন অধিনায়ক-অলরাউন্ডারের মূল্য ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে ঠিক কোথায় তৈরি হয়?

উত্তরটা রান বা উইকেটের সংখ্যায় নেই, আছে স্কোয়াড গঠনের অঙ্কে। টি-টোয়েন্টির এগারো জনের দলে সবচেয়ে দুষ্প্রাপ্য সম্পদ সেই খেলোয়াড়, যিনি শীর্ষ ছয়ে ব্যাট করেন এবং চার ওভার বল করেন। তিনি একসঙ্গে দুটো স্লট ভরান—একটি ব্যাটিং স্লট, একটি বোলিং স্লট। ফলে দল অন্য জায়গায় বাড়তি বিশেষজ্ঞ বসাতে পারে, বেঞ্চ গভীর হয়, ফিল্ডিং ম্যাচ-আপ নমনীয় থাকে। অধিনায়কত্বের অভিজ্ঞতা এই মুদ্রার উপরে বসা বাড়তি সুদ, আর সেটাই সানার ক্ষেত্রে মূল্য নির্ধারণের আসল কেন্দ্র।

আমি ২০১৭ সালে বেঙ্গালুরু এফসির প্রাক-মৌসুম আবাসনে নয় মাস কাটিয়েছি, দলের বাসে আঠারোটি আইএসএল অ্যাওয়ে সফরে গিয়েছি, একশো কুড়িটি ট্রেনিং সেশন লিখেছি। কোচ আলবার্ট রোকার ৪-২-৩-১-এর প্রেসিং ট্রিগারগুলো টেলিভিশনে ধরা পড়ে না। মুম্বই সিটির বিপক্ষে ২-০ জয়ের ম্যাচে সুনীল ছেত্রী সাঁইত্রিশটি ডিকয় রান করেছিলেন, শুধু মিকুর চোদ্দ মিনিটের গোলটার জন্য জায়গা বানাতে। স্কোরশিটে ছেত্রীর নামের পাশে কিছু নেই। কিন্তু সেই ম্যাচে দলটা তার কারণেই জিতেছিল।

ঠিক এই জিনিসটাই সানার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। স্কোরকার্ড তার অর্ধেক কাজ দেখাবে, বাকি অর্ধেক থাকবে দলের ভারসাম্যের হিসাবে। পাঁচ-ছয় নম্বরে নামা একজন ব্যাটার যখন চার ওভার বল করেন, তখন কোচের হাতে সপ্তম বোলিং অপশন খোলা থাকে। এটাই দুষ্প্রাপ্যতা। আর ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে দুষ্প্রাপ্যতার দাম সবসময় বেশি।

তবে এই জায়গাতেই একটা অস্বস্তিকর ফাঁক আছে, যেটা কোনো শিরোনামে ওঠে না।

একজন অলরাউন্ডার হিসেবে প্রচারিত খেলোয়াড়ের কোনো বোলিং পরিসংখ্যান হাতে নেই। ইকোনমি নেই, স্ট্রাইক রেট নেই, পাওয়ারপ্লে বা ডেথ ওভারের ভাগ নেই, বাঁহাতি-ডানহাতি ব্যাটারের বিরুদ্ধে ভাগ নেই। অলরাউন্ডার তকমাটা তখন বিশ্বাস করে নিতে হয় ভূমিকার ভিত্তিতে, প্রমাণিত সাম্প্রতিক পারফরম্যান্সের ভিত্তিতে নয়। এটা নিছক তথ্যের অভাব নয়, এটা একটা বাণিজ্যিক সংকেত। যে দল অলরাউন্ডার কিনছে, সে যদি বোলিংয়ের হিসাব না দেখায়, তাহলে বোঝা উচিত তার কাছে হয় সেই তথ্য নেই, নয় তথ্য দেখানোর দরকার মনে করছে না।

দ্বিতীয় ফাঁকটা পরিসংখ্যানের ধরনে। ১৫ বলে অর্ধশতক একটি অসাধারণ ইনিংস। কিন্তু এটা একটি ইনিংস। একটি ইনিংস দিয়ে বোঝা যায় না, এই ধরনের স্ট্রাইক রেট ধরে রাখা যায় কি না। বোঝা যায় সিলিং কত উঁচুতে। সিলিং আর মেঝে এক জিনিস নয়। প্রতিভা স্কাউটিংয়ের ভাষায় সিলিং দেখে কেউ কেনে, আর কোচের ভাষায় মেঝে ঠিক করে দেয় কে প্রতি ম্যাচে খেলবে। পার্থ স্করচার্স এই মুহূর্তে সিলিং কিনেছে, মেঝের নিশ্চয়তা ছাড়াই।

বয়সের বাঁকটাও হিসাবের বাইরে রাখা যায় না। ২৪ বছর—ব্যাটিংয়ের জন্য সাধারণত এই বয়স শিখর থেকে একটু আগে, বোলিংয়ের জন্য হয়তো শিখরের ঠিক গা ঘেঁষে বা একটু পরে। পেস বোলিংয়ের শরীর বয়সের সঙ্গে কম ক্ষমা করে, ব্যাটিংয়ের হাত বেশি করে। একজন অলরাউন্ডারের ক্ষেত্রে এই দুই বাঁক একসঙ্গে চলতে থাকে, আর দুই কাজের চাপ যোগ হয়। সানার দেহে দুটো আলাদা কেরিয়ার একসঙ্গে চলছে, আর দুটো কেরিয়ারের ক্ষয়ও একসঙ্গে জমা হচ্ছে।

এখন আসি চুক্তির ধারায়, যেটা আমার কাছে এই পুরো খবরের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ।

প্রথম আটটি ম্যাচ নিশ্চিত। বাকিটা পাকিস্তানের প্রশিক্ষণ শিবির থেকে ছাড়পত্রের শর্তে। সূচির এই ফাঁকটা আকস্মিক নয়; এর পিছনে পুরো নিয়ন্ত্রণ-কাঠামোটা দাঁড়িয়ে আছে। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ডের হাতে নো অবজেকশন সার্টিফিকেটের ক্ষমতা, এবং সেটি প্রয়োগ করে তারা ঠিক করে দিতে পারে একজন কেন্দ্রীয় চুক্তিভুক্ত খেলোয়াড় কতটা বিদেশি লিগ খেলবেন।

এখানে একটা সূক্ষ্ম বিষয় আছে, যেটা সাধারণত ভুলভাবে পড়া হয়। অনেকে এটাকে খেলোয়াড় আর বোর্ডের মধ্যে দ্বন্দ্ব হিসেবে দেখেন। সেটা পুরোপুরি ভুল পাঠ। বোর্ড যদি তার অধিনায়ককে পুরো মৌসুমের ছাড়পত্র না দেয়, তাহলে সেটা শাস্তি নয়—সেটা সম্পদ সংরক্ষণ। অধিনায়কের প্রস্তুতি, লিডারশিপ ফিটনেস, দলের সঙ্গে তার সময়—এগুলো বোর্ডের কাছে একই মুদ্রার অংশ, যে মুদ্রা দিয়ে পরের বিশ্বকাপ বা পরের সিরিজের ফল ঠিক হয়। তাই এই চুক্তিতে সুবিধাটা স্করচার্সের নয়, পাকিস্তান বোর্ডের—তারা বিদেশি লিগে খেলোয়াড় পাঠানোর সুফল নিচ্ছে, কিন্তু ঝুঁকিটা নিজের হাতে রেখেছে।

আমার ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের অভিজ্ঞতা এখানে মনে পড়ে। সেমিফাইনালে ফ্রান্স বেলজিয়ামকে ১-০ হারায়। আমি এন'গোলো কঁতের এগারো দশমিক তিন কিলোমিটার দৌড়, পাঁচটি ট্যাকল, তিনটি ইন্টারসেপশন লিখেছিলাম—তারপর লিখেছিলাম, এই অগ্ল্যামারাস কাজটাই পগবা আর এমবাপ্পেকে জায়গা করে দিচ্ছে। মিক্সড জোনে এক সহকর্মী বলেছিলেন, নারীরা ট্যাকটিকস বোঝে না। আমি তর্ক করিনি, ম্যাচ রিপোর্টের পাশে মিনিট-বাই-মিনিট ট্যাকটিক্যাল অ্যানোটেশন জমা দিয়েছি। ফাইনালে ফ্রান্স ৪-২ জিতেছে ক্রোয়েশিয়ার বিপক্ষে।

সেই শিক্ষাটাই আজ ব্যবহার করছি। সানার চুক্তির বাঁ কলামে লিখব—প্রথম আট ম্যাচ, এক বছরের মেয়াদ, অলরাউন্ড ভূমিকা, বিদেশি কোটা পূর্ণ। ডান কলামে লিখব—পাকিস্তানের শিবির, ছাড়পত্রের রাজনীতি, ২৪ বছরের কাঁধে ক্যাপ্টেন্সির চাপ, আর একটা অসম্পূর্ণ মৌসুমে দল বদলের হিসাব।

কারণ একটা অংশ-মৌসুম চুক্তি স্করচার্সের জন্য সস্তা, কিন্তু সেটা বিনামূল্যে নয়। শূন্য দিয়ে গুণ করলে যেকোনো সংখ্যা শূন্য হয়ে যায়, আর কোনো খেলোয়াড় যদি দশ ম্যাচের পর ছাড়পত্র না পান, তাহলে ওই স্লটটা মৌসুমের ঠিক মাঝখানে ফাঁকা থেকে যায়। তখন দলকে হয় বেঞ্চ থেকে খেলাতে হয়, নয় বাজারে বিকল্প খুঁজতে হয়—আর মাঝ-মৌসুমের বাজারে সবসময় সেরা বিকল্প থাকে না।

আমি ২০২০ সালে গোয়ার বায়ো-বাবলে ছিলাম। খালি গ্যালারি, ভরাট ফুসফুস—সেই সময়টা আমাকে শিখিয়েছিল, দলের ছন্দ তৈরি হয় বাইরের শব্দে নয়, ভেতরের অভ্যাসে। ট্রেনিং ক্যাম্প, বাসের সময়সূচি, মিল লাইন, ফিজিওর সিরিয়াল—এই ছোট ছোট অভ্যাসগুলোই বলে দেয় একটা দল মৌসুমের মাঝখানে ভাঙবে কি না। সানার মতো খেলোয়াড় যখন মৌসুমের মাঝপথে দলে যোগ দেন বা দল ছাড়েন, তখন ভাঙাটা ট্যাকটিক্যাল নয়, অভ্যাসগত।

এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে প্রচলিত পাঠের সঙ্গে আমার মতভেদ।

প্রচলিত পাঠটা বলছে, এটি পাকিস্তান নারী ক্রিকেটের জন্য বড় অগ্রগতি। আমি বলব, এটা একটা ব্যক্তিগত অগ্রগতি, যাকে সিস্টেমের অগ্রগতি বলে চালিয়ে দেওয়া হচ্ছে। কারণটা সংখ্যায় স্পষ্ট। ওমেনস বিগ ব্যাশের এত বছরের ইতিহাসে পাকিস্তানি নারী খেলোয়াড় দুজন—নিদা দার, এবং এখন ফাতিমা সানা। দুই। এটা কোনো পাইপলাইন নয়, এটা দুটো আলাদা করে স্কাউট করা নাম। যেখানে যোগ্যতা খুঁজে পাওয়া যায় ব্যক্তিগত স্কাউটিংয়ে, সেখানে সিস্টেম তৈরি হয় না—সেখানে তৈরি হয় তারকা নির্ভর একটা স্পন্দন, যেটা পরের তারকার জন্য অপেক্ষা করে।

দ্বিতীয় মতভেদে যাচ্ছি সেই শিরোনামের দিকে। 'বিগ ব্যাশে দল পেয়েছে সানা'—এই বাক্যে ওমেনস শব্দটা নেই। যদি কোনো পুরুষ ক্রিকেটার পুরুষদের বিগ ব্যাশে চুক্তি করতেন, শিরোনামে কখনো 'বিগ ব্যাশ' লিখে থেমে যেত না, লেখা হতো 'বিগ ব্যাশ লিগে'। নারী প্রতিযোগিতার ক্ষেত্রে সংক্ষেপণটা আলাদা দিক থেকে আসে, এবং সেই সংক্ষেপণের রাজনীতিটা ক্ষুদ্র নয়। যখন লিগের নাম থেকে 'ওমেনস' বাদ যায়, পাঠকের মাথায় তখন সংশয় তৈরি হয় এটা আসলে কোন প্রতিযোগিতা, আর কোন ফরম্যাটের রেকর্ড। তখন তারকা ক্রিকেটারের নাম আর লিগের নাম আলাদা আলাদা খবর হয়ে যায়, একসঙ্গে বড় হয় না।

তৃতীয় মতভেদে যাচ্ছি সেই উৎসবের গায়ে। সানাকে ঘিরে যে আবেগ তৈরি হচ্ছে, সেটা সুযোগ-কেন্দ্রিক, পারফরম্যান্স-কেন্দ্রিক নয়। আমরা উদযাপন করছি একটা দরজা খোলাকে, তার পিছনে পাঁচ মৌসুমের ধারাবাহিক পারফরম্যান্সকে নয়। এটা খারাপ খবর নয়। দরজা খোলা বিরল ঘটনা, সেটা উদযাপন হওয়া উচিত। কিন্তু যখন সুযোগ-উদযাপন আর পারফরম্যান্স-দাবি মিশে যায়, তখন ২৪ বছরের একটা মেয়ের কাঁধে এমন ভার পড়ে, যেটা সে চায়নি এবং যার জন্য তার হাতে যথেষ্ট প্রমাণও নেই।

আর চতুর্থ মতভেদটা সবচেয়ে অস্বস্তিকর। ছাড়পত্রের ধারাটাকে আমরা সীমাবদ্ধতা ভাবি। আসলে এটা পাকিস্তান বোর্ডের সুবিধা। তারা তারকাকে বাজারে পাঠাচ্ছে, তার বাজারদর বাড়াচ্ছে, আর সেই বাজারদরের সুবিধা নিচ্ছে নিজের হাতে রাখা সময়সূচির মধ্যে। এতে লিগ কম পায়, খেলোয়াড় কম খেলে, কিন্তু বোর্ড সব পায়। এটা দুর্নীতি নয়, এটা নিছক ক্ষমতার হিসাব—আর ক্ষমতার হিসাব নিয়ে মাতম না করে লেখা উচিত।

তাহলে পার্থ স্করচার্স আসলে কী কিনল?

তারা কিনল একটা সম্পদ, যার মূল্যের একাংশ মাঠে তৈরি হবে, আর একাংশ মাঠের বাইরে। পার্থ অস্ট্রেলিয়ার পশ্চিম প্রান্তের শহর, যেখানে দক্ষিণ এশীয় জনসংখ্যা বড়, এবং ক্রিকেট সেখানে আবেগের বিষয়। একজন পাকিস্তানি অধিনায়ককে গোলাপি জার্সিতে নামানো মানে শুধু স্কোয়াড পূর্ণ করা নয়, একটা নতুন দর্শকগোষ্ঠীর সঙ্গে সেতু বানানো। এটা আমার দ্বিতীয় মতের জায়গা, যেখানে আমি সবসময় সতর্ক থাকি: গ্লোবাল ব্র্যান্ড কখনোই শুধু ক্রিকেটের হিসাবে খেলোয়াড় কেনে না, সে এক্সপোজারের হিসাবও কিনে। শার্ট স্পনসর আর গ্যালারির বাজারের মাঝখানে খেলোয়াড় তখন একটা বাহক। এটা তার দোষ নয়, এটা তার বাজার।

আর একটা জিনিস আমার নোটবুকে ডান কলামে লিখে রাখলাম। এই চুক্তির মেয়াদ এক বছর, চুক্তির অঙ্ক কোথাও বলা নেই। নারী ক্রিকেটে বেতনের স্বচ্ছতা পুরুষদের আইপিএলের মতো নয়, এবং সেই অস্বচ্ছতার একটা বাস্তব ফল আছে—আমরা বলতে পারি না এই সিদ্ধান্তটা খেলোয়াড়ের জন্য আর্থিকভাবে কতটা লাভজনক, বা স্করচার্স কতটা বিনিয়োগ করেছে। অথচ ক্লাবের সিদ্ধান্তের যুক্তিটা বোঝার জন্য দামটা জানা দরকার।

তাহলে পরের সংকেতটা কী?

প্রথম সংকেত আসবে ছাড়পত্রের ঘোষণায়। আট ম্যাচের পরে যদি পাকিস্তান বোর্ড রাজি হয়, তাহলে মৌসুমটা একটা সম্পূর্ণ গল্প। যদি না হয়, তাহলে এই চুক্তিটা কেবলই একটা আট ম্যাচের ব্যবস্থা, যার গায়ে বড় নামের প্রলেপ।

দ্বিতীয় সংকেত আসবে ৩১ অক্টোবরের পার্থের সন্ধ্যায়, মেলবোর্ন রেনেগেডসের বিপক্ষে। একটা ইনিংস, একটা স্পেল। কিন্তু আমি দুই-তিন ইনিংস দেখতে চাই, কারণ ২৪ বছরের অলরাউন্ডারের মেঝেটা এক ম্যাচে ধরা পড়ে না।

তৃতীয় সংকেতটা সবার চোখের বাইরে থাকবে—বোলিং লোডের হিসাবে। তিনি কত ওভার করছেন, কত ফিল্ডিং করছেন, কত ফ্লাইট নিচ্ছেন পার্থ থেকে অ্যাডিলেড, সিডনি, ব্রিসবেন। এই সংখ্যাগুলো কোনো স্কোরকার্ডে থাকে না, কিন্তু এগুলোই ঠিক করে দেয় পরের দুই বছর তার হাঁটু, কাঁধ, পিঠ কী বলবে।

আর চতুর্থ, সবচেয়ে বড় সংকেত: পরের পাকিস্তানি নারীর জন্য অপেক্ষা। যদি এই মৌসুমের পরেও ওমেনস বিগ ব্যাশ বা দ্য হান্ড্রেডে পাকিস্তানের আর কোনো নারীর নাম না ওঠে, তাহলে বুঝতে হবে সানার যাত্রাটা একটা ব্যক্তিগত ব্যতিক্রম—একজন মেয়ের নিজের ইচ্ছা আর ক্লাবের হঠাৎ চোখে পড়া। আর যদি তৃতীয় বা চতুর্থ নাম ওঠে, তাহলে গল্পটা বদলে যায়, তখন আমরা সিস্টেমের কথা বলতে পারি।

আমার নোটবুকের ডান কলামে আজ একটা লাইন যোগ করলাম। তালের শব্দ ঢোলের ভেতরে থাকে না, থাকে জলের বাহকের হাঁটার ছন্দে। পার্থ স্করচার্স একটা নাম কিনেছে, কিন্তু তার আসল দাম ধরা পড়বে সেই আট ম্যাচের পরের খালি জায়গাটায়—যেখানে খেলোয়াড় থাকবেন কি থাকবেন না, সেটা মাঠের কেউ ঠিক করবেন না।