ক্যাম্পাসের কোর্ট, মিডিয়ার ক্যামেরা: ইন্দোনেশিয়ার এলভিএম ২০২৬ কোথায় নতুন স্টেজ খুঁজছে, কোথায় পিছিয়ে

প্রথম যখন আমি নারীদের ভলিবল নিয়ে একটা লম্বা ফিচার ফাইল করলাম, আমার তখনকার সম্পাদক বলেছিলেন, স্কোরটা নিচে রাখো, মানুষটা উপরে রাখো। সেই থেকে প্রতিটা নারী ফাইনাল আমি একজন মানুষ দিয়ে শুরু করি, আর স্কোরলাইনটা বাক্স করে সবার নিচে বসাই।

gতকাল রাতে চট্টগ্রামের ডেস্কে বসে একটা ড্র-শিট স্ক্রল করছিলাম। ইন্দোনেশিয়ার একটা ক্যাম্পাস লিগ, নাম Liga Voli Mahasiswa, সংক্ষেপে এলভিএম। ২০২৬ সালের প্রথম আসর। ড্র হয়েছে ২৫ সেপ্টেম্বর, ২০২৬। ছাব্বিশটা বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ছত্রিশটা দল। আঠারোটা পুরুষ, আঠারোটা নারী। মোট ষাটটা ম্যাচ, পনেরোটা প্রতিযোগিতা-দিন, তিনটা শহরে।

স্ক্রল করতে করতে চোখ আটকে গেল একটা সংখ্যায়। ১৮ আর ১৮।

আমি দশ বছর ধরে নারী ভলিবলের খবর লিখছি। আমার অভিজ্ঞতায় দক্ষিণ এশিয়ায় কোথাও এমন সমান ভাগাভাগি দেখিনি যেখানে পুরুষ আর নারীর দলসংখ্যা হুবহু এক, আর পুরস্কারের বণ্টনও একই। ইন্দোনেশিয়ার এই ক্যাম্পাস লিগ সেটা করেছে। কিন্তু ঠিক এই জায়গাতেই আমার একটা প্রশ্ন জমে গেল। এই সমতা কি কেবল একটা সাংগঠনিক সৌজন্য, নাকি এর পিছনে কোনো পরিকল্পনা আছে?

এটা নিয়ে লিখতে বসার আগে একটা কথা স্পষ্ট করে নেওয়া দরকার। যে সূত্র থেকে আমি কাজ করছি, সেটা Bola.net-এ প্রকাশিত MOJI-র ইভেন্ট ঘোষণা। এটা একটা প্রতিযোগিতা-ঘোষণার খবর। এতে কোনো টেকনিক্যাল ডেটা নেই, কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই, কোনো কোচের নাম নেই, স্পাইক-ব্লক-সার্ভের একটা সংখ্যাও নেই। তাই এখানে আমি কোর্টের ভেতরের খেলা নিয়ে লিখতে যাচ্ছি না। আমি লিখব সেই কাঠামো নিয়ে, যেটা ঠিক করে দেয় কোর্টের ভেতরে কে খেলবে, কত ম্যাচ খেলবে, আর ম্যাচ শেষে কার পকেটে কত টাকা যাবে।

প্রেক্ষাপট: ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিডটা দেখতে কেমন

ভলিবল নিয়ে কাজ করতে গেলে আগে মানচিত্রটা বুঝতে হয়। ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল কাঠামো মোটামুটি চারতলা।

সবার উপরে জাতীয় দল। এশিয়ান গেমস ২০২৬-এর প্রেক্ষাপটে ইন্দোনেশিয়ার নারী দল আলোচনায় ছিল, আর সেই খবরগুলোই মূলত ইন্দোনেশিয়ার বাইরের পাঠকের চোখে পড়ে। তার নিচে প্রফেশনাল স্তর। Proliga শীর্ষ লিগ, আর Livoli দ্বিতীয় স্তর। এই দুই লিগে ক্লাবগুলো খেলে, স্পন্সর থাকে, সম্প্রচার থাকে, ক্রেতা-বিক্রেতার বাজার আছে। এর নিচে আছে বিশ্ববিদ্যালয় ও ছাত্র-ভলিবল। আর সবশেষে স্কুল স্তর।

এলভিএম ২০২৬ বসেছে ঠিক প্রফেশনাল পিরামিডের নিচে, বিশ্ববিদ্যালয় স্তরে। এখানে দলগুলো ক্লাব নয়, ক্যাম্পাস। খেলোয়াড়েরা ছাত্র-ছাত্রী, বয়স আনুমানিক আঠারো থেকে চব্বিশের মধ্যে। এঁদের কারও সঙ্গে প্রফেশনাল চুক্তি নেই, কারও ট্রান্সফার ফি নেই, কারও এজেন্ট নেই।

এই জায়গাটা আমার কাছে খুব চেনা। কারণ বাংলাদেশে আমি যে কাঠামোটা নিয়ে দু'দশক ধরে লিখছি, তার গায়ের রং আলাদা হলেও হাড় একই। বাংলাদেশে নারী ভলিবলের জাতীয় দল বেঁচে আছে সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি আর পিডিবির চাকরির উপর। চাকরি মানে পাইপলাইন, আর পাইপলাইন মানে সীমা। কারণ ক্লাব না থাকলে, প্রফেশনাল লিগ না থাকলে চাকরির বাইরে একটা মেয়ের ভলিবল খেলার জায়গা নেই। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগ সেই অপূর্ণতার একটা ভিন্ন উত্তর। সেখানে চাকরি নয়, ক্যাম্পাস আইডেন্টিটি আর সম্প্রচারই টানছে।

তফাতটা এখানেই। বাংলাদেশের মডেলটা রাষ্ট্রীয় চাকরির নিরাপত্তা দেয়, কিন্তু লিখিত রেকর্ড দেয় না। ইন্দোনেশিয়ার মডেলটা সামান্য আর্থিক পুরস্কার দেয়, কিন্তু কমপক্ষে একটা ড্র-শিট, একটা সূচি আর একটা সম্প্রচারের অঙ্গীকার দেয়। দুটোই অসম্পূর্ণ, তবে অসম্পূর্ণতার ধরন আলাদা।

MOJI কেন ক্যাম্পাসে নামল

এলভিএম ২০২৬-এর আয়োজক MOJI। সম্মেলন-পরিচালক হিসেবে যুক্ত আছেন MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ। সম্প্রচার-অংশীদার VIDIO।

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল বাজারে MOJI-র ইতিমধ্যে জাতীয় দলের সম্প্রচারের সঙ্গে সম্পর্ক আছে। কেউ যদি শীর্ষ স্তরের সম্প্রচার-অধিকার ধরে রাখে, তার কাছে স্বাভাবিক পরবর্তী ধাপ হলো নিচের স্তরে নিজের মালিকানার একটা কনটেন্ট-ভান্ডার গড়ে তোলা। এলভিএম ঠিক সেটাই। ষাটটা ম্যাচের সম্প্রচারযোগ্য সামগ্রী, একটা ব্র্যান্ড, তিনটা শহর, একটা নিজস্ব লিগ — এটা একই সঙ্গে ইভেন্ট আর কনটেন্ট-উদ্যোগ।

আমি এটাকে ভুল বলছি না। বরং বলছি, এখানে প্রশ্নটা সাংবাদিকতার প্রশ্ন, ব্যবসার প্রশ্ন নয়। যদি আয়োজক আর সম্প্রচারক একই প্রতিষ্ঠান হয়, তা হলে প্রতিযোগিতার নিয়ম, ড্র, শৃঙ্খলা আর ফলাফল-সংক্রান্ত যেকোনো বিতর্কেও সিদ্ধান্তটা ওই একটা প্রতিষ্ঠানই নেবে। স্বচ্ছতার একটা স্বাভাবিক ঘাটতি এখানে তৈরি হয়। সেই ঘাটতি এলভিএমে কোথায়, সেটা এখন দেখব।

মূল বিশ্লেষণ ১: তিন শহর, তিন সিরিজ — একটা লিগ, নাকি তিনটা উৎসব

এলভিএমের কাঠামো যতটা সহজ দেখায়, ততটা সহজ নয়।

প্রথম সিরিজ যোগকার্তা, ৭ থেকে ১১ অক্টোবর ২০২৬, ভেন্যু GOR UII। দ্বিতীয় সিরিজ সুরাবায়া, ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর ২০২৬, ভেন্যু GOR Unesa। তৃতীয় সিরিজ জাকার্তা, ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬, ভেন্যু GOR Pertamina Simprug।

প্রতি সিরিজে বারোটা দল — ছয়টা পুরুষ, ছয়টা নারী। প্রতি সিরিজে কুড়িটা ম্যাচ। প্রতি শহরে পাঁচটা করে খেলার দিন। যোগফল ছত্রিশ দল, ষাট ম্যাচ, পনেরো দিন।

এখানে একটা সংখ্যা আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ। সুরাবায়ার শেষ দিন ১৮ অক্টোবর, আর জাকার্তার প্রথম দিন ২৭ অক্টোবর। মাঝে এগারো দিনের ফাঁক।

এগারো দিনের এই ফাঁকটা বলে দেয়, এলভিএম আসলে একটানা একটা জাতীয় লিগ নয় — এটা একই ব্র্যান্ডের নিচে চলা তিনটা আঞ্চলিক ভলিবল-উৎসব।

কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ?

কারণ উৎসবের গতি আর লিগের গতি আলাদা। লিগে টেবিল থাকে, পয়েন্ট জমে, একটা দলের অবস্থান প্রতি সপ্তাহে বদলায়, পাঠক টেবিল দেখে ফিরে আসে। উৎসবে একটা সিরিজ শেষ হলেই গল্পটা মরে যায়। পরের সিরিজে নতুন দল, নতুন পুল, নতুন গল্প। আর যেহেতু প্রতিটা সিরিজে বারোটা দল ঢুকে আবার বেরিয়ে যায়, একটাই ধারাবাহিক 'জাতীয় চ্যাম্পিয়ন'-এর সূত্র কখনো তৈরি হয় না।

এখানেই সবচেয়ে বড় তথ্যগত ফাঁক। অনেকগুলো প্রশ্নের উত্তর সূত্রে নেই।

তিন সিরিজের বিজয়ীরা শেষে একটা চূড়ান্ত প্লে-অফ খেলবে কি না, তা কোথাও বলা নেই। কোনো পয়েন্ট-ব্যবস্থা নেই। টাইব্রেকিং নেই। পরের রাউন্ডে কে উঠবে, তার নিয়ম নেই। এমনকি প্রতি পুলে তিনটে দল থাকলে প্রতিটা দল মাত্র দুটো পুল-ম্যাচ খেলবে — এরপর সরাসরি নকআউট। দুটো ম্যাচ দিয়ে একটা দলের আসল শক্তি মাপা যায় না।

আমি এটা লিখতে গিয়ে কাগজে-কলমে হিসাব করলাম। একটা দল যদি প্রথম ম্যাচে ভালো সার্ভ-রিসেপশনে ভুগে হারে, আর দ্বিতীয় ম্যাচে জিতে যায়, তার ভাগ্য নির্ভর করবে সেট-রেশিও আর অন্য দুই দলের ফলের উপর। অর্থাৎ দুটো ম্যাচের ছোট নমুনায় একটা খারাপ দিন পুরো টুর্নামেন্ট শেষ করে দিতে পারে।

তিন-দলের পুল হলো দ্রুত, সস্তা আর সম্প্রচার-বান্ধব ব্যবস্থা। এটা ম্যাচের সংখ্যা নিশ্চিত করে, কিন্তু প্রতিযোগিতার ন্যায্যতা নিশ্চিত করে না।

এ কারণে এলভিএমের চ্যাম্পিয়ন ট্রফিটার দিকে আমি একটু সতর্ক হয়ে তাকাই। যাকে চ্যাম্পিয়ন বলা হবে, সে হয়তো ওই পাঁচ দিনে সেরা দল ছিল। শেষ ষোলো ম্যাচে সেরা দল ছিল কি না, সেই প্রশ্নটা কাঠামোটা নিজেই ঝুলিয়ে রেখেছে।

এই জায়গায় বাংলাদেশের একটা তুলনা টেনে নিই। আমাদের জাতীয় নারী চ্যাম্পিয়নশিপে পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, সেনা, নৌ — এই প্রতিষ্ঠান দলগুলো বছরের পর বছর খেলে। কিন্তু একই সমস্যা ওখানেও। এক-দুই-তিন ম্যাচের নমুনায় চ্যাম্পিয়ন ঠিক হয়, আর সারা বছরের পরিশ্রমের কোনো লিখিত হিসাব থাকে না। আমার ডেস্কের খাতায় সেই হিসাবগুলো আমি নিজে রেখেছি, কারণ ফেডারেশনের রেকর্ডে তা থাকে না।

মূল বিশ্লেষণ ২: সূচি যেভাবে সম্প্রচারের কথা ভেবেছে, খেলোয়াড়ের কথা ভাবেনি

প্রতিটা শহরে দিনে চারটে ম্যাচ। যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় সময় বসানো হয়েছে ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০ আর ১৯:০০ পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়ে। জাকার্তায় হঠাৎ সময় এগিয়ে এসেছে দেড় ঘণ্টা — ১১:০০, ১৩:০০, ১৫:০০ আর ১৭:০০।

এই সময়গুলো দেখলেই বোঝা যায় নকশাটা কিসের জন্য তৈরি। বিকেল আর সন্ধ্যার স্লট মানে কাজ-শেষ করা দর্শক, স্ক্রিনের সামনে বসলেই ম্যাচ। স্ট্রিমিংয়ের জন্য এটা প্রায় নিখুঁত।

কিন্তু জাকার্তার সময় এগিয়ে আসাটা একটা সংকেত। সূচির প্রাধান্য দর্শক-সুবিধা বা মাঠ-প্রাপ্তির বাধ্যবাধকতা, খেলোয়াড়ের রিকভারি নয়।

জাকার্তার GOR Pertamina Simprug-এ সন্ধ্যার স্লট পাওয়া যায়নি, অথবা সম্প্রচার-ব্লকের সঙ্গে সংঘর্ষ হয়েছে — এটা অনুমান, কিন্তু সময় বদলের কারণ সূত্রে ব্যাখ্যা করা হয়নি।

একটা ছাত্র-ছাত্রীর একটা দিনে দুটো ম্যাচ খেলা মানে শারীরিক চাপ। ক্যাম্পাস লিগে এই চাপ মাঝারি, কারণ খেলার মান আর তীব্রতা প্রফেশনাল নয়। কিন্তু ব্যাপারটা নীতি হিসেবে থেকে যায়। আমি যখন বাংলাদেশে ডিস্ট্রিক্ট লিগের ফাইনাল সম্প্রচার করতাম, তখন একটা দিনে দুটো ম্যাচ খেলে দেওয়া মেয়েটা পরের ম্যাচে কতটা ধীর হয়ে যায়, সেটা আমি চোখে দেখেছি। ক্যামেরা সেটা ধরে না, কারণ ক্যামেরা বলের দিকেই তাকিয়ে থাকে।

আমি বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে এটা শিখেছি — সূচির একটা লাইন বদলে দিলে কোর্টে অনেক কিছু বদলে যায়। কুড়ি বছরের অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, এমন পরিবর্তন কখনোই কেবল লজিস্টিক থাকে না।

মূল বিশ্লেষণ ৩: পঞ্চাশ মিলিয়ন রুপিয়া — সংখ্যাটা কতটা বড়

পুরস্কার-কাঠামোটা এরকম। প্রতি সেক্টরে প্রথম পুরস্কার দশ মিলিয়ন রুপিয়া, দ্বিতীয় সাত মিলিয়ন পাঁচ লক্ষ রুপিয়া, তৃতীয় পাঁচ মিলিয়ন, চতুর্থ দুই মিলিয়ন পাঁচ লক্ষ রুপিয়া।

হিসাব করলে প্রতি সেক্টরে পঁচিশ মিলিয়ন। পুরুষ ও নারী দুই সেক্টর মিলিয়ে মোট পঞ্চাশ মিলিয়ন রুপিয়া। ডলারে ধরলে আনুমানিক তিন হাজার একশো ডলার।

সংখ্যাটা লিখতে গিয়ে আমি তিনবার ক্যালকুলেটর চাপলাম।

কারণ চতুর্থস্থানটা ধরুন — দুই মিলিয়ন পাঁচ লক্ষ রুপিয়া, আনুমানিক একশো পঞ্চান্ন ডলার। এটাই একজন খেলোয়াড়ের সমগ্র টুর্নামেন্ট, পাঁচ দিনের ভ্রমণ, থাকা আর পরিশ্রমের ব্যক্তিগত হিসেবে যা দাঁড়ায়।

আমি একথা বলছি না যে আয়োজকের দোষ আছে। সূত্রে স্পষ্ট লেখা আছে, এটাকে ভাবা হয়েছে 'ডেভেলপমেন্ট মানি' বা উন্নয়ন-সহায়তা হিসেবে। অর্থাৎ টাকাটা পুরস্কার নয়, তহবিল। এটা একটা মানসিকতার স্পষ্ট ইঙ্গিত।

পঞ্চাশ মিলিয়ন রুপিয়ার দুই সেক্টরের পুরস্কার-বাজেট বলছে, এলভিএম প্রতিযোগিতা জেতার মঞ্চ নয় — এখানে জেতা যায় অংশগ্রহণ আর সম্প্রচারে দেখা যাওয়া দিয়ে, টাকায় নয়।

এখান থেকেই বেরিয়ে আসে পরের প্রশ্নটা। যদি টাকা প্রণোদনা না হয়, তা হলে সেরা ক্যাম্পাস দলগুলো কেন আসবে?

সম্ভাব্য উত্তর দুটো। একটা হলো স্পন্সরশিপ আর বৃত্তি, যেটা সূত্রে নেই। আরেকটা হলো ভবিষ্যতের দরজা — প্রফেশনাল ক্লাবের চোখে পড়া, জাতীয় দলের পুলে ডাক পাওয়া। দ্বিতীয় কারণটা সূত্রে সরাসরি বলা নেই, তবে 'তরুণ প্রতিভাকে মঞ্চ দেওয়া' বাক্যটার মধ্যে তার আভাস আছে।

আমার খাতায় একটা কথা লেখা আছে, যেটা আমি বাংলাদেশে প্রমাণ দেখেছি। টাকা কম হলে প্রতিযোগিতা কম হয় না, প্রতিযোগিতা হয় অসম। যে মেয়েটার বাবা-মা ট্রেনিংয়ের খরচ চালাতে পারেন, সে থাকে। যে পারেন না, সে ছেড়ে দেয়। ছোট পুরস্কার-ফান্ডটা সেই অসমতাটা ভাঙে না, বরং অপরিবর্তিত রাখে। ইন্দোনেশিয়ায় বিশ্ববিদ্যালয়-ক্রীড়ার খরচের হিসাব আমার জানা নেই, তাই এখানে আমি সীমা টেনে কথা বলি। কিন্তু নীতিটা সর্বজনীন।

মূল বিশ্লেষণ ৪: জাভার তিন হল, আর খালি থাকা বাকি দ্বীপপুঞ্জ

সূত্রে যে বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর নাম আছে, সেগুলো গোটা ইন্দোনেশিয়ার মানচিত্রে ছড়িয়ে নেই। যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি — সব জাভা দ্বীপে।

ড্র-নকশায় যোগকার্তা ও সুরাবায়ার পুলগুলোতে জাভার ক্লাস্টারগুলো ভারীভাবে আছে। যোগকার্তায় বারোটা দল, ছয়টা পুরুষ আর ছয়টা নারী।

এখন মানচিত্রটা মনে মনে আঁকুন। সুমাত্রা নেই। কালিমান্তান নেই। সুলাওয়েসি নেই। পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো বিশ্ববিদ্যালয় নেই।

এটা একটা জাতীয় নামের আঞ্চলিক প্রতিযোগিতা — নামটাই সংখ্যার চেয়ে বড়।

এটা আমি অভিযোগ হিসেবে বলছি না। যে তিনটা শহরে হল পাওয়া গেছে, সেখানেই ভলিবলের ঘনত্ব সবচেয়ে বেশি। বাণিজ্যিকভাবে এটাই প্রথম সংস্করণের সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত পছন্দ। কিন্তু একটা কথা মাথায় রাখা দরকার। আয়োজকের ভাষায় আটত্রিশটা দলের এই আসরকে 'জাতীয় মঞ্চ' বলা হচ্ছে। যেখানে ইন্দোনেশিয়ার অর্ধেকের বেশি ভূগোল বাদ পড়েছে, সেখানে সেই শব্দটা কিছুটা টানটান।

আমি বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট থেকে এটা খুব চিনি। ঢাকার বাইরে গেলে আমাদের ভলিবলের খবর প্রথম প্যারাগ্রাফে পৌঁছয় না। কক্সবাজারের বিচ ভলিবল, জেলা লিগের ফাইনাল — এসব ঢাকার সংবাদপত্রের খেলার পাতায় সাধারণত এক অনুচ্ছেদ। আমি সেই ফাঁক থেকেই আমার পড়ুয়া-নেটওয়ার্ক গড়ে তুলেছি, যেখানে গ্রামের কোর্ট থেকে মানুষ আমাকে স্কোর পাঠায়। ইন্দোনেশিয়ার এলভিএম যদি দ্বিতীয় আসরে জাভার বাইরে সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির ক্যাম্পাস টানতে পারে, তখন 'জাতীয়' শব্দটা প্রথমবার প্রকৃত অর্থ পাবে।

মূল বিশ্লেষণ ৫: ১৮-১৮ — এই লেখার আসল খবর

এখন সবচেয়ে জরুরি জায়গায় আসি।

ছত্রিশটা দলের মধ্যে আঠারোটা পুরুষ, আঠারোটা নারী। যোগকার্তা, সুরাবায়া আর জাকার্তা — প্রতিটা সিরিজে ছয়টা পুরুষ, ছয়টা নারী। যোগকার্তার নারী সেক্টরে দুটো পুল, পুরুষ সেক্টরেও দুটো পুল। পুরস্কারের অঙ্ক দুটো সেক্টরে সমান।

আমি সারা জীবন নারী ভলিবল নিয়ে কাজ করেছি। আমার অভিজ্ঞতা বলে, এমন সমান ভাগাভাগি কখনো নিজে থেকে ঘটে না। কেউ একটা সিদ্ধান্ত নিয়েছে, সম্ভবত ডিজাইন পর্যায়ে।

এলভিএমের প্রকৃত সংবাদ কোনোটাই নয় — ছত্রিশ দল, তিন শহর বা ষাট ম্যাচ নয়। প্রকৃত সংবাদ হলো, প্রথম আসরেই আয়োজক নারী সেক্টরকে পুরুষ সেক্টরের সমান জায়গা, সমান ম্যাচ-সংখ্যা আর সমান পুরস্কার-অঙ্ক দিয়েছে।

এটা কতটা বিরল, সেটা বুঝতে আর একবার বাংলাদেশের দিকে তাকান। আমাদের জাতীয় নারী চ্যাম্পিয়নশিপ হয়, কার্যত পুলিশ আর আনসার ও ভিডিপির মধ্যে। ১৯৯৯ সালের দক্ষিণ এশীয় গেমসের ব্রোঞ্জ, ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন, ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়া — এই ফলগুলো প্রতিষ্ঠান দলগুলোর ছায়াতেই জন্মেছে। সম্প্রচার নেই, স্পন্সর নেই, দর্শক নেই। তাই আমাদের কাঠামোয় নারী সেক্টর কখনো পুরুষ সেক্টরের সমান সংখ্যা পায় না, কারণ সংখ্যাটা সম্প্রচার-বাজারের হিসাব থেকে আসে।

ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগে যেহেতু বাজার ছোট, হিসাবটা অন্য যায়। ছোট বাজেটে সমতা রাখা সহজ, কারণ বাণিজ্যিক চাপ কম। এটাই হয়তো পাঠ। ইন্দোনেশিয়ার ছোট লিগ আমাকে দেখাল, সমতা বড় বাজেট থেকে আসে না, আসে সিদ্ধান্ত থেকে।

তবে সমতা এখানেও একটা সীমায় বাঁধা। সমান পুরস্কার মানে সমান অঙ্ক, আর সেই অঙ্ক আনুমানিক প্রতি সেক্টরে পঁচিশ মিলিয়ন রুপিয়া। অর্থাৎ নারীরা সমান পেয়েছে, কিন্তু সমানভাবে কম পেয়েছে। symbolism শক্তিশালী, পুরস্কার-ভান্ডারের আকার দুর্বল।

মূল বিশ্লেষণ ৬: যে নিয়মগুলো লেখা নেই

এখন সেই অংশে আসি, যেটা নিয়ে সবচেয়ে কম কথা হয়।

সূত্রে যোগ্যতার কোনো শর্ত নেই। কোন বিশ্ববিদ্যালয়ের ছাত্র-ছাত্রী খেলতে পারবে, স্নাতক হয়ে গেলে খেলবে কি না, একজন খেলোয়াড় এক আসরে কত দলের হয়ে নামতে পারবে — কিচ্ছু নেই। ট্রান্সফার-নিয়ম নেই। শাস্তির কোনো উল্লেখ নেই। রেফারির যোগ্যতার কোনো কথা নেই।

সবচেয়ে বড় কথা, PBVSI-র নাম নেই। ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশনের সঙ্গে এই ইভেন্টের সম্পর্ক কী, সেটা কোথাও স্পষ্ট নয়।

এটা দুর্নীতি নয়। এটা তথ্যের ঘাটতি, আর সেটা আয়োজকের প্রায়শই অনিচ্ছাকৃত কাজ। কিন্তু এর ব্যবহারিক ফল আছে।

ধরুন, একটা বিশ্ববিদ্যালয়ের একটা ছাত্রী একই বছরে দুটো ক্যাম্পাসের হয়ে খেলল, অথবা একটা ক্লাব-অনুমোদিত খেলোয়াড় ক্যাম্পাস দলে ঢুকে গেল। যদি আগে থেকে লিখিত নিয়ম না থাকে, বিতর্কটা মিটবে কার সিদ্ধান্তে? আয়োজকের। আর আয়োজক যদি সম্প্রচারকও হন, তখন স্বাভাবিক একটা প্রশ্ন জাগবেই।

মিডিয়া-সংগঠিত প্রতিযোগিতায় সবচেয়ে বড় ঝুঁকি দুর্নীতি নয়, ঝুঁকি হলো এক প্রতিষ্ঠানের হাতে নিয়ম, সিদ্ধান্ত আর বিতরণ — তিনটাই একসঙ্গে থাকা।

ফেডারেশন-সংশ্লিষ্টতা না থাকার আরেকটা খরচ আছে। খেলোয়াড়ের কাছে এর কোনো স্বীকৃত মূল্য থাকে না। যদি না এই লিগ প্রফেশনাল স্কাউটদের নজরে পড়ে। সেটা হতে পারে, তবে সেটা ঘোষিত পরিকল্পনা নয়।

আমার কাজের একটা নিয়ম আছে। যেকোনো প্রতিযোগিতা নিয়ে লেখার আগে আমি খাতায় ছোট প্রশ্নগুলো লিখে ফেলি। কত দিনের ক্যাম্প? কোচ কে? বাজেট কত? কে অনুমোদন দেয়? এলভিএম ২০২৬-এর প্রতিটি বাক্স এখনও ফাঁকা। এটা কোনো দোষারোপ নয়, এটা একটা অনুরোধ — দ্বিতীয় আসরের আগে এই বাক্সগুলো ভরে দিলে কেউ ক্ষতিগ্রস্ত হবে না, লাভ করবে সবাই।

কনট্রারিয়ান: যেখানে প্রত্যাশা আর বাস্তব আলাদা

এখন একটা অস্বস্তিকর দিকে ঘুরি।

আয়োজক যেভাবে এই ইভেন্টকে উপস্থাপন করছেন, সেখানে সবচেয়ে বড় শব্দটা হলো 'জাতীয় মঞ্চ' এবং 'তরুণ প্রতিভার প্রদর্শনী'।

প্রথম কথাটার সঙ্গে সমস্যা আটত্রিশ দলের সংখ্যায় নয়, মানচিত্রে। জাভায় সীমিত একটা ড্র, তিনটা শহরের তিনটে হল। যাকে জাতীয় বলা হচ্ছে, সেটা জাতীয় নয়, আঞ্চলিক — শুধু আটত্রিশ দল হওয়ার কারণে বড় দেখাচ্ছে।

দ্বিতীয় কথাটার সমস্যা আরও গভীর। 'তরুণ প্রতিভার প্রদর্শনী' তখনই কাজ করে, যখন দেখার লোক থাকে। এখানে দর্শক মানে MOJI আর VIDIO-র গ্রাহক। এই দর্শক সীমাটা সাধারণ, অসম্মানজনক নয়। কিন্তু যাকে প্রদর্শনী বলা হচ্ছে, তার সাক্ষী সংখ্যা যত ছোট, 'দেখা যাওয়া' নামের পুরস্কারটাও ততই ছোট। একজন আঠারো বছরের স্পাইকার যদি ভাবেন এই লিগ তাঁকে জাতীয় দলের দরজায় পৌঁছে দেবে, আর শেষে যদি কেবল একটা স্ট্রিমিং ভিউয়ারশিপ পাওয়া যায়, তাহলে প্রত্যাশাটা প্রতারণা হয়ে দাঁড়ায়।

আরও একটা জিনিস আমার চোখে পড়ে। সূত্রের পাশে সংযুক্ত লিঙ্কগুলোতে ইন্দোনেশিয়ার নারী জাতীয় দল আর এশিয়ান গেমস ২০২৬-এর ফলাফল বসানো আছে। বিষয়বস্তু হিসেবে এগুলো এলভিএমের অংশ নয়, এগুলো খোঁজ-সুবিধার সংযোজন। কিন্তু পাঠকের মনেক্রিয়া এক জায়গায় মিশে যেতে পারে। জাতীয় দলের ফল আর ক্যাম্পাস লিগের ফল কখনো এক নয়। দুই স্তর, দুই প্রশ্ন, দুই ঝুঁকি। এই মিশ্রণটা আমি স্পষ্ট করে দিতে চাই, কারণ পরেরবার কেউ যখন লিখবেন, তখন যেন সীমারেখাটা আগে থেকেই আঁকা থাকে।

এখানে আমি ইন্দোনেশিয়াকে দোষ দিচ্ছি না। আমি বলছি, প্রথম আসরে প্রত্যাশা একটু বাড়িয়ে বলা স্বাভাবিক। কিন্তু যেমন খেলোয়াড় ফিরে আসার পর কেউ চায় না যে তাকে সঙ্গে সঙ্গে নিজেকে প্রমাণ করতে বলা হয়, তেমনি একটা নতুন ইভেন্টকে তার প্রথম দিনেই জাতীয় মঞ্চ প্রমাণ করতে বাধ্য করা উচিত নয়। সময় দিন। প্রথম আসর পরীক্ষা, চূড়ান্ত প্রমাণ নয়।

বাংলাদেশের খাতা থেকে এক পৃষ্ঠা

আমার একটা পুরনো অভ্যাস আছে, যেটা পাঠককে বলিনি কখনো। প্রতিটা নারী ক্রীড়াবিদের সঙ্গে আমার প্রথম প্রশ্নটা একই — আপনি কী চান যেন লেখা হয়?

২০১৭ সালে আমি চট্টগ্রামের একটা ডিজিটাল পোর্টালে আমার বাইলাইন সরিয়ে নিই, ছাব্বিশ বছর প্রিন্ট ডেস্কের পর। সেই স্বাধীনতা দিয়ে লিখলাম চার হাজার শব্দের একটা ফিচার, জাতীয় নারী চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনাল নিয়ে। শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে পুলিশ আনসার ও ভিডিপিকে ৩-১ সেটে হারিয়েছিল। কিন্তু গল্পটা আমি সাজিয়েছিলাম সেটার সেটার নয় — জয়ী সেটারের এগারো বছরের অপেক্ষা দিয়ে, একটা সার্ভিস চাকরির জন্য।

সেই লেখাটাই ছিল আমার পোর্টালের খেলার পাতার প্রথম নারী ভলিবল লিড। এটা পুরুষ ফাইনালের রিপোর্টের চেয়ে প্রায় দ্বিগুণ পড়া গিয়েছিল। সেই থেকে আমি ঠিক করি, প্রতিটা নারী ফাইনাল মানুষ দিয়ে শুরু হবে, স্কোরলাইন বাক্সে বসে নিচে থাকবে।

২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেল, জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ বন্ধ, তখন আমি এপ্রিল থেকে সেপ্টেম্বর ত্রিশজন নারী খেলোয়াড়কে ফোন করি। মেয়েদের অনেকের স্টাইপেন্ড বন্ধ। একটা পুলিশ স্পাইকার, যে সংসার চালাতে সেলাইয়ের কাজ ধরেছিল, নিজে বলে আমি যেন সেই কথাটা ছাপি। আমি ছেপেছি, এবং তার টাকার হিসাব নিয়ে আর একটা শব্দও লিখিনি। শর্তটা ছিল স্পষ্ট, প্রত্যেকের লেখা তারা নিজে অনুমোদন করেছে, তারপর ছাপা হয়েছে।

এই অভ্যাসটা এলভিএম নিয়ে লেখার সময় আমার হাত চেপে ধরে। এই আটত্রিশ দলের মধ্যে কোথাও একশোর বেশি ছাত্রী আছেন। তাদের একজনও এই লেখায় নাম দিয়ে নেই। কারণ সূত্রে কারও নাম নেই। আমি নাম বানাতে পারতাম না, বানাইনি।

কিন্তু এই শূন্যস্থানটাই এই লেখার সবচেয়ে বড় সত্য। যে প্রতিযোগিতা আটত্রিশটা দল, ষাটটা ম্যাচ আর পঞ্চাশ মিলিয়ন রুপিয়ার পুরস্কার ঘোষণা করে, অথচ একটা ছাত্রীর নামও ঘোষণা করে না — সেই প্রতিযোগিতা এখনও নিজেকে কাগজে রেখেছে, কোর্টে নয়।

সামনের দিকে: নজরে রাখার লাইন

এখন আমার কাজ শেষ প্রান্তে। আমি এই লেখার জন্য কোর্টে ছিলাম না, ছবি দেখিনি, স্ট্রিম চালাইনি। আমার হাতে ছিল একটা ঘোষণা আর একটা ড্র-শিট। এটা স্বীকার করা আমার দায়িত্ব। যে বিশ্লেষণ নিজের ভিত্তির সীমা না জানে, সেটা বিশ্লেষণ নয়।

তবু সামনের চারটা সংকেত আমি খাতায় তুলে রাখলাম, যেগুলো এলভিএমের ভাগ্য নির্ধারণ করবে।

প্রথম, দ্বিতীয় আসরের ঘোষণা। একটি আসর উৎসব, দুটি আসর একটা নকশা। ২০২৭ সালের কোনো ঘোষণা এলে বোঝা যাবে এটা প্রকল্প ছিল না, প্রতিষ্ঠান হতে চলেছে।

দ্বিতীয়, PBVSI-র সঙ্গে সম্পর্ক। ফেডারেশনের আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি এলে লিগটার নিচের দরজাটা খুলে যায়, প্রফেশনাল স্তরের সঙ্গে সংযোগ তৈরি হয়।

তৃতীয়, মানচিত্র। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনও ক্যাম্পাস তালিকায় ঢুকলে 'জাতীয়' শব্দটা প্রথমবার সত্যি হবে।

চতুর্থ, নিয়মনীতি প্রকাশ। যোগ্যতা, Advancement-এর নিয়ম, টাইব্রেকিং আর রেফারি-নীতি ছাপা হলে ভবিষ্যতের বিতর্কের সম্ভাবনা কমবে।

আর একটা জিনিস আমি যোগ করব, যা সূত্রে নেই কিন্তু আমি দেখতে চাই। পরের আসরে যদি অন্তত দশটা ছাত্রীর নাম, তাদের কোর্স, তাদের পজিশন আর তাদের কোচের নাম লিখিত আকারে বেরোয়, তাহলে বুঝব এই লিগটা সত্যিকারের খেলোয়াড়ী মঞ্চ হতে শুরু করেছে। কারণ স্কোরলাইন কেউ মনে রাখে না। মানুষ মনে রাখে।

আমার চট্টগ্রামের ডেস্ক থেকে ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস কোর্ট এখনও অনেক দূরে। কিন্তু একটা লাইন আমি জানি। নারীর ক্রীড়া প্রথমে কখনো বড় বাজেট পায় না, প্রথমে পায় একটা সুযোগ — আর সেই সুযোগটা টিকিয়ে রাখতে হয় হাতে লেখা রেকর্ড দিয়ে। এলভিএম ২০২৬ সেই রেকর্ডের প্রথম পাতা লিখতে শুরু করেছে। কতটা লিখবে, সেটা অক্টোবরের কোর্টে নয়, অক্টোবরের পরে আয়োজকের খাতায় ঠিক হবে।

—

স্কোর বাক্স (২০২৬ সালের ৩০ অক্টোবর পর্যন্ত প্রযোজ্য পরিকল্পনা)

প্রতিযোগিতা: লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ (প্রথম আসর)। যোগকার্তা: MOJI। সম্প্রচার: VIDIO। দল: ৩৬ (২৪ বিশ্ববিদ্যালয়), পুরুষ ১৮, নারী ১৮। ম্যাচ: ৬০, প্রতিযোগিতা-দিন: ১৫। সিরিজ: যোগকার্তা (৭–১১ অক্টোবর, GOR UII), সুরাবায়া (১৪–১৮ অক্টোবর, GOR Unesa), জাকার্তা (২৭–৩১ অক্টোবর, GOR Pertamina Simprug)। পুরস্কার (প্রতি সেক্টর): ১ম ১০,০০০,০০০ রুপিয়া; ২য় ৭,৫০০,০০০; ৩য় ৫,০০০,০০০; ৪র্থ ২,৫০০,০০০। মোট: প্রায় ৫০,০০০,০০০ রুপিয়া। ড্র: ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬। খেলোয়াড়ের নাম: ঘোষিত হয়নি।